来源：北京青年报

昨天，全国人大代表张育彪在审议时向全场展示了一张照片：一个基层社区一年来参加各种考核、评比的申报材料，堆起来3.4米，比姚明还要高。他说，各种创建、考核、达标并不能说明工作真正做得好，一定要改革这种考评看重台账资料、上级说了算的模式。

张育彪是深圳市龙岗区南岭村社区居委会主任。在过去的一年，南岭村的各种创建、考核有宜居社区、平安社区、充分就业社区、楼栋长服务站、社区老年大学等多个项目。

他说，每个项目都要社区配备独立的办公室、成立工作领导小组、准备工作台账等，其中工作台账内容繁多，要按照项目类别、评分标准分门别类设置文件夹，多的要10多个，少的也要五六个，还要配照片，图文并茂。

比如，广东省宜居社区创建内容包括了6大类别，17个项目，77个指标，我们做的台账厚厚一本，足足有115页，连沙井盖的照片都要附上，还要做一个视频光盘。

广东省在很多地方都在创建“社区老年大学”，创建内容包括了“教学和科研工作”等5大类别，18个项目，44个指标。“一个社区老年大学，难道还要搞科研？”张育彪说。

“现在有种倾向，上级评价基层工作做得好不好，主要看基层在创建、考核、评比项目中的得分高低，而得分高低，又主要是看基层做的台账资料是不是漂亮。”他说，有限的基层人手要忙着应付这些东西，消耗大量的时间精力。

他建议，政府考核基层工作，可以聘请专业的调查公司，直接给居民打电话、发问卷了解满意度，别再简单地搞各种考核评比。