阅读背景

　　近日，《半月谈》微信公众号消息称，为迎接领导检查，某社区一间办公室被反复装修，装修好后又基本闲置，被媒体称为“‘迎检’办公室”，类似现象并不少见。

　　舆情发展脉络

　　舆情产生：“迎检”办公室 4年装修3次

　　4月15日，《半月谈》杂志微信公众号称，西部某市龙船巷社区（化名）一间20多平方米的办公室，在短短4年内，被3家不同的区级部门（区民政局、人社局和司法局）前后装修了3次，每次都花费十几万元。但装修后，办公室基本闲置。

　　4年前，区民政局为落实进一步做好慈善事业的要求，把办公室装修成了“慈善超市”。但该社区只有一户低保户，“慈善超市”建好后一直都空着，只有验收检查的时候放些米面油，低保户也从没来这里领过。后来，“慈善超市”又先后变成“家庭服务超市”和“法律超市”。但除了迎接检查和接待采访，平时基本闲置，有时社区工作人员和居民还要冒充家政服务员和服务对象表演。

　　当地干部解释说，该社区是专门用来迎接领导考察或检查的“明星社区”，他们也对办公室反复装修却又闲置感到可惜。

　　舆情发展：舆论质疑个别部门形式主义

　　文章发布后，多家媒体发表评论，批评并反思上述现象，将其称之为“‘迎检’办公室”。综合媒体观点，主要认为“迎检”办公室的存在，是个别部门形式主义、官僚主义的工作作风使然，基层干部只能执行，而这些华而不实的工作不但没有满足群众需要，还浪费了公共资源。其次，反映出一些地方缺乏科学的政绩评估机制，造成一些部门或领导做起表面文章。还有的领导工作不认真，如果对基层情况比较了解，这种问题不难被发现。

　　网民则表示应当倡导务实的工作作风，决策前认真考察、征求群众意见。十几万元装修20多平方米的办公室，标准不低，造成公款浪费令人心疼。还有人提出问责，遏制决策随性的现象。部分参与评论的网民本身就是基层干部，或从事社区工作，对此感到无奈，表示基层只能执行。这也印证了媒体评论中的观点。

　　相关热点：检查走形式违背初衷

　　监测发现，为迎接上级检查的形式主义工作确非孤例。2017年12月，《人民日报》就曾刊发文章《临近年终，一些基层干部坦言：检查评比未必多多益善》指出，基层干部花大量人力物力准备，上级检查却走马观花。这些流于形式、可有可无的检查评比，不仅加重基层负担，影响正常工作，还催生了形式主义和虚假作风。

　　2014年8月，中国广播网曾报道：山东鄄城为迎领导视察，在村子里紧急建起了围墙，将百姓的实际生活面貌遮掩起来，当地戏称之为“遮羞墙”。群众批评说：“弄个遮羞墙，也不说把老百姓的破屋给修修。”2015年5月，《新华每日电讯》反映了一些领导“调研”变“做客”，提前“踩点”“通气”的问题，报道指出这违背了调研的初衷，会使弄虚作假之风盛行。

　　网民观点倾向性

　　@刘震：主要原因是工作缺乏创造性，未结合实际展开，造成这种现象，与基层工作考核标准有关。评判基层工作标准主要体现在资料痕迹化，也就造成了工作形式化。所以要探索多元化的考核办法，突出一个“实”字，少一些花花绿绿的形式。

　　@本来无一物：希望媒体的曝光能推动一些部门在制定政策时把可操作性、实用性放在首位，不要把应该自己承担的责任一味地下沉到基层，权责要一致，不要一句“属地管理”就把所有的工作都推到了乡镇层面。就像一头牛在前面犁地，后面却有无数人在扬鞭，而犁不好地，被宰的只有牛。希望类似事件能引起重视。

　　舆情反馈

　　《中国纪检监察报》指出，热衷装点门面，这样的落实跑偏了。面对工作和任务，不是在如何落到实处、抓出成效上动心思，而是打着“工欲善其事，必先利其器”的幌子，想当然地找个房间，装修一番，再挂个牌子，摆出一副大干一场的架势，就算是“把工作落实了”。只要能让“领导注意”“媒体关注”就行，至于是不是群众所需要的，到底有多大用处，与我何干？如此做派，不是在做表面文章，又是什么？这样的干部，拿什么赢得群众真心拥护和支持？

　　《工人日报》追问，“迎检”办公室检出多少形式主义“戏法”？踏踏实实把好事办好，提高各种惠民资源的利用效率和“性价比”，真有那么难吗？该报建议，首先，要学会因地制宜。报道说该社区没有特别困难的群体，低保户只有一户，那么，开慈善超市有什么用？这给有些基层部门的启示是，好钢要用在刀刃上，应该更多地从实际出发，更精准地建设、落实；其次，既然是为了惠民，不妨多与民众沟通，看看他们真正需要的是什么，以问题和需求为导向——在充分倾听、尊重民意的基础上建起的项目，还会闲置吗？

　　南方网分析了“迎检”办公室存在的原因，认为其终归是作风之弊的产物。一则把应付当落实；二则把落实工作异化为落实办公室；三则或甚存在领导拍脑袋决策的因素；四则部门之间缺乏有效的沟通等等。试想，倘若上述民政局、人社局、司法局搞好沟通衔接，4年装3次也不至于会出现。各打自己的小算盘，只能是劳民伤财。

　　舆情观察

　　一会儿是“慈善超市”，一会儿是“家政服务超市”，一会儿又成了“法律超市”。变换的是名头，不变的是乏人问津、只为迎接检查、几乎闲置的事实，“劳民伤财”成为网络观点中的高频词。

　　实际上，很多检查、评估是有必要的，有助于督促工作落实，发现和解决问题，考核工作成效。一些惠民政策的确需要必要的办公场所。生活中，我们不难听到有人反映请小时工难、遇到法律问题不知该找谁，还有的困难群体需要就近得到帮助，以减轻他们的生活负担。报道中提到的那些“超市”，照顾到了民生痛点。不过，不同社区的居民需求有所差别，一种模式或项目未必适合所有社区，这一切都应以问题为导向，不宜照搬，否则很可能“好心办坏事”，还被质疑有谋私利空间。

　　如果深刻理解了问题导向原则，就会明白上级检查并非领导个人的检查，而是一种职务行为，其本质是领导代表群众检查，必要时用好手中权力帮群众解决困难，给好评还是差评的权力依然在群众手中。其次，上级要注意到基层的心声，听取需求和困难，不一味地强调责任下沉，发现问题不“丢人”，要与广大基层干部群众一起想办法，带领大家解决。了解基层情况后，一间办公室反复装修又闲置的现象自然不复存在。另外在检查考核制度方面，也要采取更多元、更科学的体系。当前很多领导干部意识到了“套路”的危害，开始不打招呼、不定路线随机检查，受到群众好评。

　　“迎检”办公室其实不是新问题，虽然媒体报道时没有点出该社区的实名，但这只能说明媒体不是针对个别部门，而是为了发现现象、督促改进工作作风。这提示有关部门在舆情应对方面不能一事一议，要注意普遍性问题，主动检查自身不足，做好预防。报道中“并不少见”的走访结果值得警醒，存在问题的地区和部门不应采取鸵鸟心态，否则很有可能诱发直接的舆情，更可能影响工作落实，损害相关部门形象和群众切身利益。有关部门、领导、基层干部要共同努力，摒弃应付、交差等形式主义思想，理顺工作机制，主动为群众服务，提高群众的获得感。

责编：叶讳丽