乐业还须先安居，遵行《贵州省引进高层次人才住房保障实施办法（试行）》文件精神，贵州省为引进高层次人才妥善解决了住房问题，同时也为进一步实施科教兴黔战略大力加强人才队伍打下了坚实的基础。（3月21日央广网）

“是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见。”说到人才引进奖励措施，试问度娘，它可以跳出成千上万个相关链接，而引进高层次人才实施住房保障办法，也并非文中的贵州独创。诚然，对于人才，无论是大到国家、小到地方，它都是经济发展的第一资源，是推动社会进步的重要力量，事业的发展离不开人才的支撑，科学的发展离不开人才这一强大引擎。为此，针对不同层次人才，做出相应的政策优惠调整，着手值得可取。但笔者以为，以“房”引才更得秉持量力、才尽其用，把其个人特长与地方需求相结合，最大限度的发挥人才能力，为一方发展增强前进动力。

安居乐业，乐业就得先安居，这无可厚非。其实，近年来，随着地方经济的高速发展，引进人才已然成为各地区普遍采取的措施。早前的“京校十条”和“京科九条”；黑龙江出台的20条人才新政；宁夏确定的创新人才体制机制22项重点内容；四川的加强基层人才培养等等如是，已经为人才的引进开启了新路径，也取得了一定的成果。但不可否认的是，一些地方的人才引进政策与现实有一段的距离。如：什么构筑人才高地的政策，大胆探索“人才柔性流动机制”；加强人才资源开发工作的若干意见；新世纪人才发展的五大战略工程；引进高层次人才的若干规定；引进优秀人才实施细则等等如是。究其原因，引来人才未能实现人尽其才、才尽其用。

引进人才不是目的，使用人才才是关键。吸引人才固然需要综合配套政策，但更需要政府创造好的硬件和软件环境。很多时候，对于人才并非是冲着漂亮的、丰厚的奖励“招牌”，引进政策，而是有一个足以够自己施展才华的空间。现实中不乏存在，由于当初条件不错一些人才到了引进地，科研优势却能得到正常发挥。本来，人才贵在用，只有用其所能，任其所宜，才能最大限度实现人才价值。只有在使用人才的过程中不断更新观念、创新思维，才能让人才不断创造出更多的价值，为社会创造出更多的财富。为此，人才工作引进除了要吸引人，还要通过营造环境，为人才打造施展拳脚的空间。

当然，话又说回来，以“房”引才固然重要，也得注重“输血”“造血”两者并重。也就是说重金引进、聘请高端人才同时，更得踏踏实实地投入一些资金优化人才服务、发展的软环境，建设及大力培养本土人才。同时，也得把握好人才评价和选拔工作中的准确度，防止被一些人钻空子而滋生腐败现象；要重公论，重程序，重技术手段，重视选人用人的程序规范，重视技术考评手段的运用；尤其是在研究制定人才发展规划中，健全和完善人才队伍培养体系，优化人才结构。更得积极营造一个尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境，使人才充分享有实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感。

“栽好梧桐树，引得凤来栖”。以“房”引才，合理用才是实现人才价值的根本。相信只要想方设法为引进人才作出贡献创造条件，持续鼓励他们不懈进取的勇气，设身处地解决工作和生活中遇到的各种困难，就一定能营造一个充满活力的机制，使得这些人才引得进、留得住、用的好，不断迸发创新智慧，涌现创业活力。

稿源：湖北日报网

作者：鱼予