企业是发展的生力军、就业的主渠道、创新的源动力。“要让联系服务企业成为领导干部的基本功、必修课”，近日，武汉市召开“千名局级干部联系服务千家企业（项目）”活动动员会，“六不准”的作风要求，“一对一”的对接明细，“一封信”的礼重意诚……吹响了领导干部服务企业的号角。

武汉市积极开展“千名局级干部联系服务千家企业（项目）”活动，可以说，是重视企业、礼遇人才的体现，也是撬动经济社会发展的有效“杠杆”。然而，如何构建“亲”“清”政商关系的典范？如何把纯粹的服务做到位？在笔者看来，服务企业还要在“精准”上功夫。

精准把脉，瞄准问题“导线”。问题是时代的声音，领导干部联系服务企业，精准树立问题“靶子”，才能有效开出“良方”。正如武汉市要求领导干部走心调研，认真了解企业生产经营状况、项目建设情况，摸排企业发展和项目建设中存在的问题和困难，许多个性化、倾向性的问题相继浮出水面。可以说，“问题导向”不仅是“解决已有问题”的有效工作方法，更是“防患于未然”的工作理念。联系服务企业，涉及到企业发展的方方面面。“问题导向”就是要直奔问题，紧盯难点破，紧盯短板补，紧盯弱点促。比如，针对实际情况，在调研分析研判的基础上上，建立企业“问题台账”，做到“心中有底”，并始终保持“问题意识”跟踪把脉，从而最大限度满足企业发展“只争朝夕”的效率需求。

精准施策，厘清服务“路线”。找准问题、弄清需求，最重要的是要提供实实在在的解决办法。“企业有事随时到，企业无事不打扰。”当看到，服务不是资金的“大水漫灌”，不是政策的“简单告知”，更不是经验的“随意复制”，而是需要精准对接、“量身定制”。武汉市要求领导干部当好惠企政策宣传员、项目代办服务员、企业发展勤务员、招商引资信息员，如何把“四员”身份落细落实，必须做到“精准”二字。企业的资金周转难需要怎么解决？哪些时间段要完成什么程序？哪些职能部门资源可以整合？可以说，“时间表”制定清晰，“任务图”划定详细，厘清服务的“路线”，把服务做在实处，方能让企业收获实效。

精准问责，筑牢纪律“防线”。联系服务企业，是对领导干部能力的考验，也是对其作风的检验。当前，“干部多跑路，企业少奔波”已经成为党员干部的共识，然而，还有一些部门在与企业接触中，或是“吃拿卡要”不作为、乱作为，或是“动嘴不动心”走形式、做虚功，亦或是“高高在上”当老爷、摆架子，不仅影响了企业发展，也败坏了党和国家的形象。信任不可代替监督，让领导干部把服务落实、抓好，还需实施“精准”问责，筑牢纪律“防线”。比如，畅通群众监督举报渠道、开设企业反馈意见直通车、制定详细的考核细则，为领导干部设定“防线”，促其把规矩和纪律挺在前面。

稿源：荆楚网

作者：江夏青玲