昨日，武汉市召开“千名局级干部联系服务千家企业”活动动员会，会上发布了1026名市管局级干部联系服务千家企业(项目)名单。会议要求，领导干部要认真学习掌握武汉市支持企业发展的政策措施，坚持“一线工作法”，做到身入心入，自觉把企业当成自己的“责任田”，在服务企业发展中体现新作为。(3月7日 武汉市政府网)

企业是经济发展的主力军，是创新创业的大舞台。能不能服务好现有企业，解决企业发展的现实瓶颈，直接关系着企业汇聚效应的大小，更决定着一个城市拼搏赶超的后劲充足与否。在实体经济疲软、企业生存困境凸显的当下，武汉市开展的“千名局级干部联系服务千家企业”活动，可谓是提振企业发展信心的一剂“强心剂”，让企业家们看到了江城武汉的满满诚意。

干部对接企业，如何写实“服务”二字，在服务企业中体现干部应有的担当与尽责，让政策落地生根，开枝散叶?笔者认为，当从做好“四种人”开始。

要注重洁身自好，当好明白人。做事先做人，做人先立德。地方领导服务地方企业，第一要义就是要树立“亲清”的政商关系。既要以务实的作风、果敢的担当，诚心诚意为企业解难题、破瓶颈、化矛盾，又要有严明的纪律意识、规矩意识，不给企业添负担，不谋私利，不办私事。随活动同时出台的“干部联系服务企业‘六不准’”，既是服务企业的纪律底线，也是确保活动取得成效的基础原则。每一位领导干部都应入脑入心，严格践行。

要注重调查研究，当好知情人。没有调查就没有发言权。坐在办公室里是无法切身感受到企业的困难，更不能体会到政策执行中的痛点、堵点、难点、盲点。此次干部重点联系的企业，多数是规模较大、成长性较好、对城市经济贡献度较高的骨干力量，它们发展的快慢好坏，虽不足以代表全貌，却也是了解行业生存现状的一面镜子。只有深入实际，查看企业情况，了解企业需求，熟悉发展走向，才能为改革政策和措施，制定更为精准的对接服务打牢基础。

要注重攻坚克难，当好引路人。受世界经济深度调整和国内经济“三期叠加”等因素影响，当前企业在资金周转、成本控制等方面面临着诸多困难。持续推进的“放管服”虽一定程度为企业降本增效，但依然存在“审批流程不畅、投资成本较高”等问题。作为服务企业的干部，只有带头迎难而上、直面矛盾，充分发挥自身政治资源去协调解决企业难题，才能给企业以信心，让企业有底气。

要注重积少成多，当好贴心人。一点一滴谋发展，久久为功结硕果。企业面临的难题虽有大有小、有轻有重，但是，解决难题不应有大小轻重之分。作为服务企业的干部，要克服“大事出手、小事不理”的思维定式，正视企业遇到的每一个难题，竭尽所能帮助企业爬坡过坎，倾注全力扶持企业用足、用活、用好政策，在代办、帮办、陪办、督办中推进项目落地，在多跑路、多过问、多动脑中挖掘企业发展潜力。以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，投身到服务企业的浪潮中去。

　　长江网网评员：赵处彪

　　编辑：宗夏