“我们要着力加强换届后各级领导班子和干部队伍建设，调动积极性、激发创造性、强化执行力，使各级领导班子和广大干部真正成为带领群众建设现代化、国际化、生态化大武汉的主心骨。”22日召开的武汉市组织部长会上，省委副书记、市委书记陈一新要求统筹加强领导班子和干部队伍建设，并在培养选拔优秀干部上拓宽思路、创新举措，使优秀干部脱颖而出。此言一出，引得一致好评。

千秋功业，唯在用人。回顾历史，无论是“羽扇纶巾，樯橹灰飞烟灭”的诸葛亮，还是“一张巧舌破合纵”的张仪，成就历史的核心还是在这些搅动风云的“大人物”。因此选什么样的人、怎么用人，关乎事业成败，关乎历史走向。凝眸当下，我们置身在转型发展的大时代里，全球经济的波涛，国内改革深水的波澜，以及瞬息万变的发展形势，都容易成为前行路上的暗礁激流。然而挑战也是机遇，如何破题赢得发展先机，实现竞进飞跃？唯有将真正优秀的干部用起来，激活人才的一池春水。

把正确用人导向树起来。当下，有的地方喜用“金玉型”干部，认为只要把面上的事情搞的花枝招展，里子上便可以放一放；有的地方善用“磨盘”型干部，认为只要墨守成规，不犯错不惹事，便可百事顺畅，殊不知在这个慢进则退的时代，这些都会成为我们发展路上的“绊脚石”。“用一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋”。对此我们必须将“务实重行、担当作为”的鲜明导向树起来，以发展论英雄，看实绩定进退，大力选拔思想解放、思路开阔、敢于拼搏、勇于担当、善于作为、甘于奉献的干部，把“官帽”用在激励干部为党和人民干事业上。

让优秀干部动起来。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”要释放出前进动力、发展活力唯有让优秀干部流动起来，通过培育考察逐步让其走到最合适的岗位上。这就需要我们一方面积极选派有发展潜力的年轻干部到国内外学习培训，到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿磨砺锻炼，不断提升国际视野、战略思维、创新精神和专业能力，将“优秀干部”聚而备之。另一方面，也要做到“备而用之”，坚持在承担急难险重任务中考察培养干部，根据干部的性格特点、成长背景、擅长领域合理用人，做到人尽其才。

把约束激励机制建起来。长期以来，干部使用的体制壁垒和隐形台阶总像一根看不见的绳子，或松或紧地捆住了人才的手脚，让其缺乏酣畅淋漓的用武之气。与此同时，一部分人员又赖于体制的保障，心安理得地将自己锁进“保险柜”，消磨了干事创业的激情和锐气，使工作效率大打折扣。对此，我们还需从体制机制上寻找根治之法，不仅要发挥考评的“指挥棒”作用，改革政绩考评制度，把推动发展、深化改革、维护稳定和从严治党的实绩作为重点考核内容，调整优化绩效指标设置，建立预期目标和拼搏目标两套目标体系。又要完善奖优罚劣制度，落实激励干部担当作为和容错免责的办法，推动广大干部拼搏赶超、争先创优。

稿源：荆楚网

作者：肖璐