“为政之要，莫先于用人”。改革越到紧要关头，事业越到十字路口，就越需要领导干部在位有责、挺身发力。然而，用什么人，如何用人？却成为了各级组织部门面对用人工作不可回避的一道题。

选好人、用好人关键在机制，好的用人机制能够实现优者上、庸者下，劣者汰，从而促进事业的发展，促进干部顺利成长；反之则会贻误一方发展，挫伤人才积极性。

建立鼓励激励机制，让干出实绩者“扬眉吐气”。制定“崇尚实干、优秀重奖”导向的政策措施，真正让贡献越大的干部收益越多，着力增强干部的获得感、公平感。特别是在全面深化改革的新形势下，对落实改革发展重大决策部署、推进重点改革项目作出突出贡献的单位和个人予以表扬。科学制定绩效考评办法，更加体现绩效考核的区别度和激励性，让真正实干苦干的人有为有位。

建立容错纠错机制，让敢闯敢干者“不挫锐气”。习总书记说过“要为担当者担当、为干事者撑腰”。改革创新就意味着风险和挑战，有风险就可能有失败。只有允许失败、宽容失败，才能保护探索意识，才能培育干部的改革创新意识、改革创新精神。建立健全容错免责机制，鼓励干部履职担当、改革创新、大胆试错，只要遵守决策程序，出于公心、勤勉尽责，未谋取私利的，哪怕未能实现预期目标或出现偏差失误，也可免除相关责任，绝对不挫伤敢闯敢试干部的改革锐气。

建立能上能下机制，让尸位素餐者“羞愧服气”。“官帽”要用在为党和人民干事业上，如果一些庸劣者通过各种非正常手段，屡屡得以晋升或者长期在其位不谋其政，就会持续挤占优秀干部的进步空间与成长通道，形成“劣币驱逐良币”效应。对于掌握“官帽”的组织部门而言，就要根据中央相关规定精神，拿出岗位“虚位以待”优秀干部，确保有一定的位置等人。要细化落实干部能上能下制度，对干部“下”的情形、依据、程序等关键内容进行细化，列出“负面清单”，让“下”的渠道更加通畅，“下”的力度不断突破。

一个好的选人用人导向，必将实现群贤毕至；一个好的选人用人机制，必将发挥群策群力。完善优上、庸下、容错的选人用人机制，让促进事业发展人才的源头活水奔流不息。

稿源：荆楚网

作者：江政