人大商学院院长毛基业:眼光与韧性是企业家精神的关键
2017-06-09 10:59:00 来源:腾讯教育

人民大学商学院院长 毛基业教授现场致辞

腾讯教育讯 5月13日腾讯商学院2017年大型名校巡展活动在中国人民大学成功举办。本次巡展活动就如何寻找适合的MBA项目?如何了解MBA院校的最新政策和培养方案?如何能够获得提前批面试的直通秘籍?等问题展开,此次巡展活动我们邀请到了国内十四家顶级商学院的MBA主管院长、主任、招生老师,他们和学生们面对面直接交流,为大家答疑解惑,为大家带来名校的第一手最新最权威的资讯,此次筹划的名校巡展活动是广大考生与十四所名校亲密接触的快捷键。中国人民大学商学院毛基业毛院长应邀出席本次活动并发表观点。以下为现场实录。

企业家精神的核心:眼光、韧性和学习能力

毛基业:非常高兴有机会来我们人民大学这个主场和大家进行面对面交流。腾讯的朋友让我做一个开场白,我看了下今天活动的主题,想跟大家分享一下我最近去企业调研的一些收获,对企业家精神的一些认识,给大家讲两个小故事。

企业家精神是什么?在座的各位也许有正在创业的,也许有打算未来创业的,大家有各种各样情况和想法,问大家什么是企业家精神?多年来,我觉得企业家精神最核心的是两点,第一个是眼光。企业家是要能看到别人看不到的机会,别人迷茫的时候你很清醒,别人把握不住的机会你能把握住,尤其在中国过去40年的经济发展历程中很多成功的企业家都是能够准确地把握住机会。所以说企业家精神第一就是要有眼光。

第二,很多成功的企业家,比如刘强东、马云,都强调屡败屡战的精神,也就是韧性。多年来,我对企业家精神的认识就是这两点。

今天讲起创业,讲企业,做企业,我想我们还要面对当下的环境变化。目前最大的环境变化一个是消费升级,另一个就是移动互联网,现在很多成功的创业例子都很好的迎合了环境的变化,我们要考虑好怎么样把两者有机的结合到一起。

考虑到今天环境的变化,以及去企业调研取得的一些收获,除了眼光和韧性,我给企业家精神增加了一个新的要素,就是学习,企业家的学习能力非常重要,这也是我今天演讲的主题。

为什么这样讲?我最近调研的企业有传统企业、互联网企业、转型企业。其中有一家企业在座的各位应该都听说过,叫猪八戒网,这个公司是诞生在重庆,大家都知道互联网产业基本上都分布在北上广深这些一线城市,其次是浙江,在重庆诞生的寥寥无几,而且猪八戒网的目标是要打造未来服务中国交易的阿里。大家可能不知道,它的创业合伙人原来是做小学教师的、做记者的,目前创业已有十余年,估值已经过百亿,平凡的人做出非凡的事情,所以今天我着重讲下这个企业。

企业要想立于不败之地,必须要与时俱进,不断学习。在创业之初,猪八戒网巧妙地利用投资商的500万不断地完善经营策略,培训市场,努力跟随市场发展的脚步,多次转换商业模式,最终得以生存并发展下去。这个老板从来不忘记学习,在创业中间,他去读商学院,最大的转变是他在商学院课堂里听一个老师讲“你这个企业最大的资源就是你的数据”。为什么讲这个?因为他有上千万的供应商购买他的服务交易,这么多用户在他平台上注册,导致最大的流量入口。他积累了海量的数据资源,受此启发,他原来的佣金模式就彻底不要了。这些企业到他平台上,第一是做LOGO商标设计,LOGO做完了以后肯定要注册商标,做企业网站、财会、印材料等等,他把一系列的做成一个挖井的平台,把全国的供应商都放在这个平台上,给企业做全生命周期的服务,光是注册商标这一件事情就给他企业带来了巨大的利润。后来他们又做其他的,包括做线下孵化,跟地方政府合作等。现在商业模式又在转,做生态,以上种种就能看出来这个老板学习意识和学习能力是非常强的。尤其是在今天移动互联网、消费升级等复杂多变的环境下,企业想生存、想发展最需要的就是迭代和学习能力。

我也采访过一个做互联网金融的企业,前期成长的非常快,做的非常大,后边成长的相对慢了。我在旁边看,我觉得问题就是出在了老板的学习能力上,老板学习能力有了问题,企业成长的就会慢一些。

第二个成功的例子,是我在广州调研的一家做动画和儿童家具的企业。这个老板叫杨涛,在广州读的大学,学的是营销专业。他刚开始是做办公家具的,做了好多年,做的也非常成功。为什么我要举这个例子呢?因为这个人有一个特点,非常有眼光,而且不安分守己。他去商学院读了一个MBA学位,受到启发,做的很好的办公家具在后面转型了,商业模式几轮转变,他现在做的是O2O商业模式,是一种全新的商业模式,办公家具不做了,做自己的品牌,又跟迪斯尼去谈,想把迪斯尼的动画独家代理权签下来做儿童家具,做门槛。迪斯尼是一家非常成功的营销公司、娱乐公司,但是居然没有一个家具产品线。这个产品线杨涛第一次谈没成功,第二次再去谈成功了,由此迪斯尼诞生了一个新的产品线。

这两个成功的故事背后的共性都是我讲的企业家精神,以往的眼光、韧性在今天是不够的,企业要成长,必须要有学习能力,必须从老板开始,老板创造企业文化。所以我们今天讲的未来胜出的企业是有学习能力的企业,未来的竞争是学习能力的竞争。

我今天给大家分享这两个小故事,希望大家能够通过这两个小故事对企业家精神有全新的认识,眼光、韧性和学习能力,希望大家能够通过未来的学院学习,有机会系统梳理自己的经验、体会和理论知识,提升自己的学习能力。预祝大家找到自己心仪的项目,获得应有的学习能力,谢谢大家!

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