新闻通讯员 阮雅难

中央专项彩票公益金支持革命老区乡村振兴项目落地大畈镇以来，如何让“政策红利”精准转化为“发展实效”，成为镇党委亟须破解的课题。立足全镇枇杷产业基础扎实、产区集中的优势，大畈镇创新组建枇杷产业联合党委，以组织纽带打破行政壁垒，用党建力量聚合发展要素，在中彩项目推进中走出一条“组织共建、产业共兴、群众共享”的乡村振兴新路径，让革命老区的“金果果”结出了更丰沛的“甜滋味”。

建强“联合堡垒”，让中彩项目推进有“主心骨”

产业发展，组织先行。大畈镇深刻认识到，单村作战难以承接中彩项目的资金规模与发展要求，必须打破“各自为战”的局限。为此，镇党委遵循“地域相邻、产业相近、功能互补、发展互助”原则，将大坑村、白泥村、隐水村等枇杷核心产区的党组织与枇杷协会紧密联结，组建功能型枇杷产业联合党委，让分散的力量拧成“一股绳”。

板桥村及西泉村枇杷种植示范基地跨村联建项目

联合党委并非“空架子”，而是实打实的“作战中枢”。通过建立每月定期会商的联席会议制度，中彩项目推进中的土地流转协调、资金使用监管、收益分配方案等重大事项，都能实现民主议事、科学决策，确保项目方向不偏、步子不虚。针对项目建设中的关键环节，党委创新推行“联村党委牵头、驻村干部包保、村干部落实”三级推进机制，在2500亩水肥一体化设施、6公里产业路等重点工程现场成立临时党小组，党员干部带头冲锋在征地拆迁、施工协调、质量监督第一线，让党旗在项目工地高高飘扬。正是这一坚实的“组织堡垒”，有效破解了以往单村发展“资源散、力量弱、协调难”的困境，为中彩项目高效推进筑牢了“主心骨”。

做优“全链文章”，让中彩资金效益达到“最大化”

中彩项目的核心是“精准赋能”，联合党委的关键作用在于“靶向发力”。围绕枇杷产业从种植到销售的全链条，联合党委精准对接中彩项目资金投向，推动产业发展从“规模扩张”向“质量提升”转变，从“单一种植”向“融合发展”跨越。

在种植端，依托“大畈枇杷”国家地理标志这一“金字招牌”，联合党委推行“统一管理标准、统一技术指导、统一品牌形象”模式，投入中彩资金建设2000亩标准化示范基地，配套完善节水灌溉、水肥一体化等设施，让枇杷种植从“看天吃饭”转向“科学种植”，亩均效益提升30%以上，既稳住了产业根基，更提升了产品品质。

隐水村枇杷产业带提档升级建设项目

在加工端，为破解“鲜果易腐、附加值低”的难题，联合党委主动“筑巢引凤”，引进枇杷精深加工企业，利用中彩资金新建2900平方米加工车间，开发出枇杷饮料、枇杷膏、枇杷果干等系列产品，让一枚枇杷实现“从枝头到舌尖”的价值跃升，产业链条得以有效延伸。

在文旅端，联合党委跳出“就农业抓农业”的思维定式，将枇杷产业与隐水洞、龙隐山等本地旅游资源深度融合，连续七年策划举办“枇杷旅游节”“枇杷旅游季”，打造集观光采摘、农事体验、红色教育于一体的农文旅融合项目，让游客“品枇杷、游山水、忆初心”，既打响了产业品牌，又拓宽了增收渠道，让中彩资金的效益在全链条发展中实现最大化。

厚植“联农情怀”，让振兴成果惠及“每一户”

“项目好不好，群众说了算；振兴行不行，要看百姓富。”大畈镇始终将“以人民为中心”贯穿中彩项目推进全过程，通过联合党委搭建利益联结桥梁，让群众成为产业发展的参与者、建设者和受益者。

“党组织+合作社+农户”的发展模式，成为联农带农的核心载体。联合党委引导群众通过土地流转入股合作社，既获得稳定的租金收益，又能通过务工就业实现“家门口挣钱”；对于散户种植的枇杷，合作社统一收购、代销，解决了“卖果难、卖价低”的问题。目前，该模式已带动709户群众参与产业发展，1736人实现就近就业，让群众在产业发展中站稳了“增收岗”。

授人以鱼不如授人以渔。为让群众从“会干活”变为“善发展”，联合党委依托中彩项目资源，定期组织枇杷种植技术、电商直播销售等实用技能培训，累计培训362人次，培育出一批懂技术、会经营的“土专家”“田秀才”，让群众掌握了增收致富的“硬本领”。

基础设施的完善，让群众共享发展便利。利用中彩项目资金新建的产业路通到田间地头，灌溉管网铺到果园深处，彻底改变了以往“路难走、水难浇”的生产困境。同时，通过“村民理事会+积分制”引导群众参与项目监督和设施管护，让群众从“旁观者”变为“主人翁”，形成了共建共治共享的良好发展局面。

如今，在枇杷产业联合党委的引领下，大畈镇中彩项目的综合效益持续释放，预计项目区农户年均增收5000元以上。漫山遍野的枇杷树，不仅是老区群众的“摇钱树”，更成为党建引领乡村振兴的“见证树”。下一步，大畈镇将持续完善联合党委运行机制，深化枇杷产业全链条发展，让中彩项目的红利持续释放，为革命老区乡村振兴提供更多可复制、可推广的“大畈经验”。

（图片由通讯员提供）