新闻通讯员 谌喻尧

初冬清晨，薄雾萦绕，湖北郧西县安家乡康家坪村的屋场前已聚拢了不少村民。安家乡农村集体“三资”专项整治工作专班正在此进行下沉检查，这标志着为期四个月的集中突击战进入收官验收阶段。一场围绕集体资产、资源、资金的深度治理，正悄然转化为乡村振兴的“增收链”。

监管的首要任务是摸清家底。自八月起，安家乡对13个村77个小组开展了“拉网式”排查。专班下沉后，依据县级确权文件进行再复核，确保账实相符、无一遗漏。截至11月20日，全乡共核实扶贫资产523项，总价值超1.37亿元，核增资产142项，价值1124万余元，实现了“账账、账实、账图”三统一。

问题合同是资产流失的风险点，也是整治的“硬骨头”。针对部分茶园发包合同期限过长、程序不规范等问题，全乡共清理问题合同17份，全部使用县级规范文本重新签订，并经由司法所或驻村律师审查鉴证，从源头保障集体利益。

如何管好资金支出的“大头”——工程项目？安家乡依托“三资”信息化监管平台，将小型工程全流程纳入线上运行，从立项、审批到验收、结算，全程可视、留痕。“平台+制度”的双重约束，让微权力运行在阳光下，群众可通过平台查询、监督，知情权得到切实保障。

档案是工作的记录，更是向群众交出的“明白账”。专班严格核查两次户主会、资产评议会等资料，对缺失项现场列出补正清单，限期整改。“档案晒得透，权力才不敢‘躲猫猫’。”扎实的资料闭环，确保了整治成果经得起检验。督导检查是手段，长效发展才是目的。安家乡通过此番全链条整治，旨在将制度优势转化为治理效能，织密基层治理笼子，让规范的“三资”管理真正成为集体增收、群众共富的稳定引擎。下一步，该乡将持续压紧责任，确保整治成果可感可持续，交出群众满意的收官答卷。