欧雷奥将会成为中国光电行业创新的里程碑

 

　　——专访顾波博士教授 国际著名激光专家和企业高管。美国玻色光子公司创始人兼总裁。国际光学工程学会会士 (SPIE Fellow) 和美国光学学会会士 (OSA Fellow)。曾担任美国激光学会董事会 (2006-2011) 和执委会 (2008-2010) 成员。美国 IPG Photonics公司亚洲区总裁兼中国区总经理 (2008-2011)。现为中国光学学会激光加工专委会常委、副主任。

 

　　光电技术听着十分高大上，实则与生活息息相关。电话、出行、工作、医药···光电技术，无处不在。据了解，目前，我国的光电技术在许多的领域内是世界领先的，但仍不属于第一梯队。做为国内光电行业第一个精英大赛----“首届中国欧雷奥(OLION)光电精英赛”,将致力于挖掘最符合市场需求的光电项目，帮助项目吸引更多投资，助力中国成为世界最大的光电技术应用市场。

 

　　美国玻色光子公司总裁、中国光学学会激光加工专业委员会副主任顾波博士说：“苹果手机，有32道工序都依赖于激光技术。 我们日常生活中的现代通讯技术、GPS定位系统、飞机制造、高铁等都离不开光电技术，但是，算行业的时候却算到各自的工业行业中去了，造成大家对光电的不了解。”以这种形式存在的激光技术，在光电行业里被专家形象地称为“使能技术”。对这个技术，顾博士也有更直观的解释：“按照产值来算，激光行业的产值在全世界约有900亿美元。但是，据国际光学工程学会统计，光电技术在美国则支撑着5万亿美元的产值;中国激光加工学会粗略估算，光电技术也支撑着中国至少5万亿人民币的工业产值。” 中国的光电技术，特别是关键的零部件和核心技术虽然落后于德国、美国和日本等国家。但近几年来，中国的激光加工市场增长率是世界第一。顾博士相信，中国将成为最大的光电技术应用市场，这最终会推动中国光电技术进入第一梯队强国行列。”

 

　　顾波博士认为，“首届中国欧雷奥(OLION)光电精英赛”将会对中国光电技术发展发挥积极作用。顾博士说：“这是中国光电行业第一个精英大赛。从目前参赛者的项目情况和参赛专家的组成，到各地政府和投资机构对这次大赛的大力关注和支持，我觉得这必将是异常超水平的精英大赛，这也将是我们国家光电行业创新的里程碑。丝毫不夸张的说，这必将对我们的光电产业产生历史性的的影响。”

 

　　坦陈项目的缺点才能得到评审更多关注，用数字点燃投资者激情

 

　　那么，如何在这次比赛中脱颖而出，赢得评审和投资者的青睐呢?作为本次大赛的评审，顾波博士表示，本次参加海选的项目，有非常多的优秀项目和优秀的团队，他希望每个参赛团队尽量发挥自己的优势，弥补自己的不足。“我们最希望看到的是：团队能发现并坦陈自身的缺点。坦然的告诉评判者或者投资者，在哪些地方还需帮助，然后我们一起努力，让优秀的团队和项目脱颖而出。”

 

　　此外，顾波博士也表示，一个项目，除了技术的先进性、产品的定位、市场的前景外，团队因素是非常重要的，“从某种意义上来说，如果有一个优秀的团队，就算一开始的商业计划书不怎么完善，最后也可能成功。”

 

　　至于如何吸引投资者，顾波博士认为，投资者会从各自的需要出发，从不同的角度看每个项目，有的投资者会比较在意产品，有的投资者会冲着团队，因此，发挥出自身优势即可。其次，“很多投资者对光电技术也不是特别了解，没办法清楚地感知项目的好坏。这其实就提醒我们的团队，用投资者感兴趣、能听懂的语音来解说，比如市场占有率，回报率，客户的反馈等等，这样才能迅速点燃投资者激情。”

 

　　坚持以市场为导向，把握准瞬息万变的市场节奏，是公司制胜法宝

 

　　“有一本书叫《从零到一》，很多创业者都应该看过，很多参赛项目都有一个很好的想法，或者是专利，或者是技术，这就是从零到一;但是，要将此付诸实践，做成产品，投入市场，这就是从一走到九十九，这是一个非常漫长的过程”，顾波博士说：“从我的经验和教训来看，每一个团队或者每个公司都有自己的特殊性，所以不能一概而论。别人成功经验，不一定是能复制的，但是，别人犯的错误和失败教训倒是引以为戒。”

 

　　如何从一到九十九?顾波博士给出了最中肯的建议：“首先，把握市场的节奏，其次，一定要聚焦研发生产!”他解释，有的产品拉动市场，有时是市场推动产品，节奏不能差太远，否则，产品和市场必然脱节，产品只会成为时代潮流的牺牲品。“市场决定着要做什么产品，做产品和做科学研究是不一样的，做出来的产品如果没有市场需求，无人买单，公司就无法生存。”对于高科技产品，在把握住市场的脉搏之后，项目团队一定要聚焦研发生产，生产市场需要的产品。