在很多人眼中，郭家学无疑是带有传奇色彩且与资本市场有着千丝万缕联系的一位知名创业者、企业家，同时又是遭遇资金链断裂问题后，中国民营企业家里极少数不破产、坚持还债的企业家，更在偿清债务后重新出发，引领广誉远这个富有文化积淀、无断代传承476年的老牌企业踏上新的征途。
3月2日，《中国企业家》杂志社举办的第三期“对话领袖——大健康系列”论坛，邀请东盛集团董事长、广誉远掌门人郭家学分享自己的创业经历。带着创客们的诸多问题，北京康复之家创始人柏煜与郭家学进行了一次面对面的对话。
北京康复之家创始人柏煜(左)，对话东盛集团董事长郭家学(右)
柏煜：您曾经有个梦想，是做世界500强企业，现在您的理想是什么?
郭家学：现在我的目标是做一家500年的企业，而不是做500强企业。赋予发展了476年的广誉远新的基因，让它走向未来的500年，继续为子孙后代的健康造福。我们也实施了广誉远名医名药工程，让老百姓“看好医，用好药，治好病”，再造全新的广誉远，引领中医药文化复兴，希望走到哪里都有广誉远的粉丝。
柏煜：2016年公司业绩大规模增长的原因是什么?
郭家学：广誉远2016年业绩增加47倍，主要因为以下几点：
首先，充实资本。2015年、2016年，广誉远先后完成了2次定向增发，为企业发展夯实了资金基础。2016年，东盛集团将自己持有的山西广誉远公司(广誉远药品的生产厂家)40%股权注入到了上市公司，这次股权的整合，是2016年上市公司净利润大规模提升的重要原因。
其次，扩大产能和销路。虽然广誉远的龟龄集、定坤丹和安宫牛黄丸是市场非常认可的药品，但由于长期产能不足，即便工厂一直满负荷生产，也无法实现销售的爆发性增长。2017年，广誉远新的生产基地将正式投入使用，同时广誉远的销售渠道逐年提升，目前已经进入3万多家药店，未来希望老百姓在家门口的药店就能买到广誉远的药品。
柏煜：有人说“中医毁在中药上”，您怎么看这个问题?广誉远如何严把质量关?
郭家学：这种说法太绝对。什么是好药?选用上好的原料进行生产，只是好药的基础条件。真正确保产品质量，关键还在于制作技艺。龟龄集运用古法“炉鼎升炼”炮制技术，前后历经99道大炮制工序，360道小工序，历时七七四十九天炮制方能修合而成。广誉远以“尊德贵生”为理念，遵循使用道地药材和利用传统古法炮制的方式来保证产品质量，用好工艺、用好原料，生产出物超所值的产品。
柏煜：由于中药的有效成分很难界定，广誉远在走向***的过程中，如何让国外的监管层认可中药成分构成?
郭家学：今天世界在发生巨大变化。美国的FDA已经设立中药审批，按照中医的理念去审批中药，这其实是对中医药文化的认同，中医中药正大踏步地走向世界。
柏煜：作为大健康行业里的企业领袖，您对自身的健康是如何管理的?如何看待生死?
郭家学：过去人们常谈“不在乎生命的长度，而在乎生命的宽度”，对我来说，二者都要在乎，因为我们没有权利和理由去挥霍自己的生命。从2014年起，我也一直在推广广誉远的生活方式——合理膳食，适度运动，身心修炼，节气养生。
柏煜：未来10年，您对大健康行业的展望是什么?
郭家学：到2020年，中国大健康产业的市场量级将达10万亿以上;未来10年，市场将达到20万亿以上，并成为中国最大的产业。
柏煜：您觉得自己“退休”以后会去做什么?计划在企业发展到什么阶段后慢慢淡出?
郭家学：赋予企业能够传承与创新的基因，把传统文化建立起来，企业就具备了继续发展下去的能力。等到广誉远成为大多数中国人热爱的品牌，等到世界各地都能见到广誉远的国医馆时会选择退休。退休以后会继续“行万里路，读万卷书”，继续去传播广誉远的文化和价值观。
柏煜：今天在座的都是创业者，您对他们有什么建议?
郭家学：带着情怀去创业，企业才能走得更远。我曾观察过大陆和台湾两地的创业者，大陆的创业者绝大部分追求的是财富，也可以称作创富者;而台湾很多创业者，都是因为自己的梦想去创业，只有凭着情怀去创业、不忘初心，才能走得更久。
选择了创业，就是选择了责任、担当和契约精神，任何时候都不忘责任。创业过程中难免遇到困难，既然选择了创业，就要有担当，遇到困难不放弃，并且只要不逃避，问题总有解决的办法，坚持总会迎来胜利。
“几百年如一日地坚持精益求精地做一件事，这就是我理解的工匠精神。我们享受做好药这一件事，这一辈子我就做这一件事。” 郭家学说，广誉远的药材是时光雕琢出来的，“用心做药，老百姓一定会知道”，这就是广誉远数百年坚守的“修合虽无人见，存心自有天知”的古训的朴实真谛。
