文/意卿 GPLP
华尔街这家投行界的巨头将迎来一位喜爱打碟、以DJ为“副业”的新CEO了。
高盛（Goldman Sachs）于7月17日宣布大卫·索罗门（David Solomon）将于10月1日起担任高盛CEO，接替现任CEO劳埃德·贝兰克梵（Lloyd Blankfein）。贝兰克梵将于2018年9月30日辞去首席执行官一职，并将在年底从高盛退休，卸任董事会主席。而从明年起，索罗门也将接任董事会主席一职。
自从2006年6月保尔森成立为美国财政部部长之后，现年63岁的贝兰克梵便一直担任高盛的董事长兼首席执行官。贝兰克梵曾开玩笑称自己会工作到自己生命的最后一刻。
在贝兰克梵担任高盛CEO前的四年里，这位从黄金交易员起步的高管将高盛的固收、汇率和大宗商品交易部门(FICC)打造成为华尔街上最快速运转的“赚钱机器”——2006年，交易收入曾占高盛总收入的68%，对利润的贡献率达到73%。但2008年金融危机的到来，华尔街业态发生巨大变化。
在所罗门成为新一代高盛掌门人的背后，是华尔街的权力权柄从交易员再度向银行家让渡。这场权力转换的大背景，不仅仅是金融危机之后部分传统投行业务在监管下束手束脚，也有数字时代科技对传统信息壁垒的冲击。
华尔街的冰与火之歌
在2016年，高盛新一轮继承人甄选在两位六零后高盛的CFO哈维·施瓦茨（Harvey M. Schwartz）和投行部主管大卫·所罗门(David Solomon)之间展开。
哈维·施瓦茨（Harvey M. Schwartz）和大卫·所罗门(David Solomon)几乎代表了传统精品投行最经典、也是高盛最擅长的两项业务——证券交易和公司金融。而在高盛发展的历史中，最高领导层的归属权也在交易员和银行家之间更替——哪块业务发展更具“钱景”，相关部门负责人就更能获得晋升，并执掌大权。高盛史上任职最长的CEO西德尼·温伯格（Sidney Weinberg）就曾是一名银行家，在1969年离任后，将衣钵传给交易员出身的Gus Levy。贝兰克梵的前任、知名银行家汉克·保尔森因为在90年代科技泡沫中屡屡接下大单在1999年接任高盛CEO一职。而在保尔森之前，担任高盛CEO一职的是出身债券交易员的Jon Corzine。在贝兰克梵执掌的数年中，高盛的历史业绩曾表明，哈维代表那条更赚钱的路。
但2008年金融危机中雷曼破产后的一周，阻断了传统华尔街投行的赚钱美梦。
2008年在雷曼破产一周后，高盛和摩根士丹利一同在监管要求下由投资银行改制为银行控股公司。身份转换意味着高盛可以吸收存款，并与其他商业银行一样可以享受从美联储获得紧急输血的权利，但也面临着更高的监管要求，包括更高的资本金要求、严格的披露制度以及风险投资限制等。
在2018年1月公布的上一年四季度财报，高盛债券交易部门季度收入仅有10亿美元，为2008年以来最差财季表现。10亿美元，在2009年，曾是该部门十天的营收。在交易利润疲软的同时，撮合并购和承销证券的投行业务业绩，开始优于交易业务。长久以来过于依赖交易业务利润丰厚但表现时好时坏的对冲基金，却忽视了需求更可预期的企业客户和大型资产管理公司，磨尽投资人的耐心。
几乎在财报公布的同时，高盛公司内部继承人的选择就有了答案。
外界预计，准CEO所罗门上任之后将延续贝兰克梵时期就已经开始的新业务线扩展计划——包括在在达拉斯和西雅图等美国中型城市拓展投资银行业务、扩大高盛在线借贷业务Marcus，以及更多为大型企业客户服务，包括交易外汇和大宗商品等。
其中，高盛从2016年开始推出的新在线零售银行服务Marcus被认为是转型的标志动作——这家曾经只服务于高净值人群和对冲基金的精品银行开始走向大众，要知道高盛长期以来秉承的口号曾是“那些应该知道我们的人，已经知道我们；那些还不知道我们的人，也不需要知道我们。”
在7月17日的任命公告中，贝兰克梵评价所罗门称，“大卫是领导高盛的合适人选。他展示了建立和发展业务的成熟能力，确定了创新方法来增强我们的文化，并将客户置于我们战略的中心。”
随着高盛属于银行家的时代开启，华尔街交易员与银行家的争夺也暂告一段落。
