种群生态学上，有种“红皇后效应”（Red queen effect）。
文 | 砺石商业评论
一个物种的进化，可能构成对其他物种的进化压力，种间关系推动种群进化。正如《爱丽丝梦游仙境》中，红皇后说：“你必须用力奔跑，才能使自己停留在原地。”
从另一角度来说，“红皇后效应”积极促进全行业发展，尤其让老大进步加快。
拼命三郎携程
进军“全球化”同时，处于第一的携程也很拼命。
能做老大必有厉害之处。假如第一名有100，第二名有50，第三名有10。那第一名为了保持位置，所进步的幅度，会远超第三。
当前的携程，就像7年前的腾讯。抱着open的心态，以真正行业老大的样子，积极构建完整的旅游生态圈。其业务辐射和发展速度，引得阿里巴巴、美团群起效仿。
挑战自我，是一件风险与难度并存的事。
然而成功的话，携程会赢得下一个黄金十年，更早拿到千亿旅游帝国的钥匙。
2017年财报显示，携程住宿预订收入95亿元人民币，Q4国际酒店间夜量同比增长60%。覆盖酒店数量超100万家，客房达1700万间。在高星级酒店的高增长，实力斐然。
一位与携程合作多年的业内人士表示：其它OTA追赶的今天，只是携程的前天。
的确，在其它OTA还在以携程为样本模仿时，携程已在全球化走出很远。
从1.8亿美元投资印度旅游企业MakeMyTrip，到以14亿英镑收购天巡，再到投资纵横、海鸥、收购途风，携程国际化频亮大招。
2018年以来，携程在爱丁堡建海外呼叫中心，继而进军日本市场，推出“Trip.com”招揽全球游客。更及布局超音速飞机，将旧金山到中国航程缩短为6小时，让其它OTA望尘莫及。
ITB CHINA峰会上，有人问携程联合创始人兼董事长梁建章：为什么投资超音速飞机？梁建章回答：越艰难，风险越大，越有价值去做。
一如既往地迎难而上，奔向“千亿帝国”的携程，并不担心行业老大地位被撼动。更积极吸收并帮扶行业其它公司，构建中国领先的旅游生态系统，服务于各类细分客群。
竞争促使企业发现“本我”。携程要更快成长，就必须积极参与竞争。以红皇后理论解释，竞争会促进组织设立率的提高，并促使组织更好地演化和发展。
飞速发展的同时，旅游市场诱人的蛋糕就在前方。相比美国旅游在线率60%，国内旅游在线率不到17%，未来10年仍是黄金发展期。携程作为酒店行业翘楚，打造正向、积极的旅游生态系统，共同利好中国年轻人出境游，也让外国游客沿“一带一路”走向中国。
执国内旅游业牛耳18年的携程，“越过山丘，才发现第三名已跟丢。”
有业内人士表示，美团酒店客单价只有携程的1/4，对高星酒店的覆盖力度，远不及业内耕耘了18年的携程。论及酒店GMV，美团估计只有携程零头。
而以外卖起家的美团，冒险涉足旅游这项“副业”，是否拖累本业，且看上市速度。
争抢95后游客：对OTA们是场残酷淘汰赛
旅游的世界，即将被95后游客主场占领。他们聪明而刁钻，看重技术、趣味度和综合实力。这对OTA们，绝对是场残酷的淘汰战。
懂得享受，首次入住高星酒店的年龄更靠前。这是95后游客的差异化描述。
2017携程大住宿数据白皮书显示，90-94年的用户，平均消费金额为443.6元/间夜，95-98年的用户，平均消费金额为680元/间夜，对于高星酒店尤为偏爱。
业内深耕18年， 携程高星酒店生态圈城堡高筑 ， 包含凯悦酒店集团 、 法国雅高酒店集团 。 前者拥有12个高端酒店品牌 、 酒店分布超54国 ； 后者旗下酒店遍布100国 ， 拥有4300家酒店和10000家民宿 ， 囊括从奢华型到经济型酒店 ， 从公寓式到水疗酒店 。
技术端，携程的投入，超越全球最强OTA。不久前，携程集团“Easy住”将超级智能音箱引入酒店。它可陪住客聊天、开关灯，还能给孩子讲童话故事、给老人放京剧。
携程所打造的旅游业生态系统，麾下不乏技术独角兽。去哪儿网近日宣布，早在谷歌“造人”之前，去哪儿网机票服务AI已覆盖8成。
这些差异化优势，都是95后选择携程集团的本因。而原本不具备旅游基因的阿里巴巴、美团，以外行的身份参与搅局，也促进了行业老大进步加快。
二、 三线游客： 为出境游的未来买单
有人说，携程从前是北上广旅游霸主。当它开始扫荡二、三线，美团们要当心“降维打击”。
携程以开门店的方式，让二、三线城市游客，能够搭乘旅游巨轮。
前不久，携程全国实体门店破1000家。预计2018年底，携程旅游、旅游百事通、去哪儿网门店总数，将达8000家。2018年5月，携程门店首度进驻东三省，抚顺门店现已开业。
打破“不过山海关”的神话，携程高歌猛进，涌入美团们最后一块贫瘠的根据地。
小城市也有大土豪。携程厦门实体店，就收到一笔85万元的俄罗斯世界杯订单。
只因来自二、三线的有生力量，正为“国际化”的携程输血。
