默克探索制药领域转型
2018-05-21 12:48:00 来源:搜狐财经

原标题:默克探索制药领域转型

(图片来源:全景视觉)

经济观察报 记者 温淑萍 上周,全球科技公司默克在中国宣布,推出GidgetTM电子扫描核对系统。

随着这一生殖解决方案引入中国,默克医药健康的辅助生殖领域正从单纯的销售药物为主的模式,迈入提供整体解决方案的转型过程。

从生产药物、销售药物到提供整体解决方案,印证着药物治疗时代的变迁,也对应着一个企业时代战略的变革。

放眼全球药物发展历程,此时已从以往治疗疾病时代,走入个性化治疗时代。默克中国生物制药副总裁、生殖业务北亚及澳大利亚负责人高伦博称,现在生殖和癌症治疗领域越来越个性化。而未来药物世界中,随着基因研究的更大突破,能更准确的找到每个疾病最基本的原因,将会促使整个治疗环境更加个性化。

如果说未来每位患者的疾病治疗最终都将走向个性化,那么默克此时的转变,显然是提早布局。默克正是从其优势领域之一——辅助生殖领域开始了这场布局……

布局时代

想要布局时代就要调整脚步跟随时代。默克此次辅助生殖领域的转型,是其借由优势细分领域,辐射全业务线打响转型突围战的印证。

默克——处于全球辅助生殖治疗领域的领导者地位,在中国市场也是最大的生殖药物公司。

随着以GidgetTM电子扫描核对系统为代表的默克实验室技术产品的引入,高伦博称,默克将有机会成为中国唯一一家为辅助生殖全过程提供产品的公司,为辅助生殖提供整体解决方案。只不过,现在刚刚开始。

在辅助生殖领域的转型,高伦博透露计划用时5年。

默克转型的推手——默克辅助生殖实验室产品GidgetTM电子扫描核对系统,事实上三年前已经在欧美上市,通过三年的市场历练,于5月12日正式宣布进入中国市场,开始进入转型期。

中国市场对于默克来说是最重要也是最大的市场。默克在辅助生殖领域已有60年发历史,而深耕中国也已经20余年。

北京朝阳医院生殖医学中心主任李媛教授称,默克在中国辅助生殖领域20余年的发展,伴随了中国辅助生殖领域的发展史。

中国辅助生殖市场在扩大,默克在中国辅助生殖业务的市场也在扩大,随着产品不断进入中国市场,默克在中国辅助生殖领域的领导地位明显加强。最近五六年,中国辅助生殖市场呈现快速发展趋势。据李媛教授介绍,目前中国不孕不育率已经达到10%—15%,这一比率在全球来看已处于较高水平。

根据中国人口协会、国家计生委(未合并前)联名发布的《中国不孕不育现状调研报告》显示,中国的不孕不育发病率在12.5%-15%,患者人数超过4000万,即意味着8对夫妇中就有1对患有不孕不育问题。二胎政策开放后,国内符合二孩标准的夫妻大约在9000万对,其中有6000万女性在35岁以上。这部分高龄产妇想怀孕,很多都需要辅助生殖手段。

高伦博称在这一疾病领域,从病因分析,中国和其他国家一样,40%可能是男性因素,40%可能是女性因素,20%是双方共有、目前技术还判断不出来的原因。

在这些问题中,几个国家间一个明显的区别是,目前中国患者群体普遍比较年轻,但也正在往高龄方向走。高伦博认为这和整个社会变化有关系,如结婚晚、生小孩晚,那么发现生育问题也较晚。

而随着时代的变化以及中国人口基数较大等问题,中国将逐步成为全球最大的辅助生殖领域市场。

事实上这五六年来,默克在中国辅助生殖领域的业绩也一路上升,其治疗不孕症的知名药物有果纳芬,辅助生殖产品有乐芮、艾泽等。

到目前,默克是中国生殖市场份额最大的药物公司。据一份统计资料显示,在2015年时,默克以占据中国生殖药物市场将近一半的份额,稳居中国生殖药物市场第一名,其次为丽珠集团,市场份额为23%,默沙东为11%,其余市场为其他多数药企占据,如金赛药业、仙琚制药、长春高新等。

根据PDB数据,丽珠集团生殖管线产品占公司整体收入的15%,包含亮丙瑞林、促卵泡素等较大品种。长春高新重磅产品重组促卵泡素2015年上市,原有产品生长激素和曲普瑞林也应用于生殖领域。仙琚制药根据PDB数据显示,黄体酮、孕酮类产品占公司收入的25%左右。

而2015年时,中国生殖药物市场在200亿元左右,随着近些年患者数不断增加,医药界人士预计,这一市场未来将接近千亿。那么,企业间的市场竞争也将加剧。

如果想要持续领先,必须提供更加优势的产品。也就是说,为了布局未来,默克决定,在中国市场推进辅助生殖领域的全套解决方案。

而前期产品GidgetTM是一种易于使用的手持式设备,用于辅助生殖过程中样品识别和追踪。它可以扫描承载着患者样品的培养皿、试管和其他耗材,从而避免样品错配。Gidget?为实验室提供的功能和益处远远超过了单纯的监测系统,它可以确保实验室流程管理规范化和患者跟踪智能化。

据了解,GidgetTM是由默克和澳大利亚的Genea Biomedx公司在辅助生殖技术(ART)创新项目下合作开发的产品之一,2016年底开始在欧美及日本等地陆续上市。

之后,默克还会源源不断地将其它辅助生殖实验室技术产品尽快引入中国,帮助优化实验室操作流程。默克预计,用五年时间,完成辅助生殖领域解决方案的整合。

高伦博透露,这五年时间会不断引入新设备,或者软件来提高解决方案的效率。

高伦博预计五年后,默克在生殖领域将会有全面的产品线,包括药物、实验室技术、服务等在内的整合全流程解决方案。今时默克在中国生殖市场是领导者,要想保持领导者地位,就要不断创新不断更新。

跟随时代

关于辅助生殖领域的创新,目前默克的方式中有自己研发,也有与第三方合作研发。

在对高伦博的采访中,透出的一个信息是,默克在辅助生殖领域解决方案转型的同时,其也在推动肿瘤、内分泌、心血管等领域的转型。

对此高伦博称,默克是一家不断变化的公司。从默克350年历史来看,要保持传承,默克就得紧跟市场的变化。

以变化来看,默克20年前和现在有很大区别。如20年前,默克有大量仿制药业务,现在已不在主要销售范围。如果再从短时间内看,两三年前,默克线上有处方药、消费保健品、仿制药还有抗过敏药。而目前,消费保健品已经出售,默克的业务越来越聚焦,未来的产品线也将重点关注创新药物的研发。

据医药界人士透露,作为一个家族企业,默克有个基本原则是绝对不依靠单独的领域。因为要平衡才能长期稳定发展。

事实上这一发展理念,也是企业在不断观察和寻找变化中的市场机遇。

高伦博称在寻找过程中,如果觉得某一方面的市场会越来越重要,也符合默克的长期发展,就会选择布局和进入。如仿制药产品,觉得不再符合默克的发展就会剥离。

这让人不禁想起2018年4月19日,保洁收购默克消费保健业务之事。2017年9月5日,默克发公告称为了缓解内部资金紧张问题,决定出售消费保健业务。或许这一出售背后,另一层因素是默克觉得消费保健业务不再是默克最重要的聚焦领域。

现在,默克三大板块业务分别为医药健康,生命科学,及高性能材料。以生命科学为例,默克的大动作莫过于2015年完成对西格玛奥德里奇的收购,以及与原有的默克密理博业务整合,形成全新的生命科学业务部门。

在这三大业务板块中,健康和生命科学几乎是最赚钱的两项业务,默克2017年财报显示,医药健康业务收益达70亿欧元,同比增长4.7%;生命科学业务为59亿欧元,同比增长5.3%;而高性能材料业务的液晶业务达24亿欧元,同比下滑4.0%。

在跟随时代、布局时代的发展理念中,默克医药健康业通过不断的研发创新肿瘤产品、丰富普药及内分泌产品线、引进辅助生殖新产品及技术,目前在中国形成涵盖7大疾病领域16个药品的业务布局,业务遍及全国各省市。同时,默克在南通投入1.7亿欧元建立本地化的制药基地,全面开展本地化生产的转型。

在与高伦博的对话中,得知默克全球在肿瘤领域的布局主要包括肿瘤学、免疫肿瘤学、免疫学三大领域,在国外已经上市了一些药物,如用于治疗多发性硬化的神经系统药物MavencladTM和与辉瑞联合开发的PD-L1免疫肿瘤学药物BavencioTM,该产品目前批准用于治疗梅克尔细胞癌和尿路上皮癌,中国也在进行着相关药物的临床实验。

事实上,目前癌症领域来看众多药企都在向个性化聚焦,2018年2月4日,中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会(RDPAC)在京发布《以药物创新应对癌症的挑战2018》报告,该报告称目前全球共有超过800种癌症药物在研发过程中,其中73%都是针对个体化治疗。

这场报告会议中,罗氏中国医学部副总裁张方直称,个体化医疗是未来肿瘤创新治疗的方向。

默克生物制药中国总经理罗杰仁也表示,癌症是全球最重要的公共卫生问题,所有国家都面临着巨大的挑战和经济负担。随着科学迅速发展,更多个性化的癌症治疗方案会不断涌现。

关于企业未来还有哪些变化,高伦博称,默克虽然已有350岁的高龄,但好奇心仍然很强,在好奇心的驱动下,未来仍然会不断创新,跟随时代的变化。

而长远来看,默克作为一个家族企业,虽然也要看下个季度卖的怎么样,但或许掌舵者更关注的是长远发展。

高伦博称,默克掌舵者更在意的是能否把企业传承下去。

高伦博称,默克成立于康熙7年。默克始终是默克,一个时刻保持好奇心、跟随变化的公司。

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