在房地产正逐步过渡到存量市场的背景下，
2018年房企也纷纷深化转型，寻求多元化发展之路。
前 言
2017楼市调控效果日趋显著，各大房企面临的资金和拿地压力不断加大，尤其是一些现金流紧张的中小型房企，对他们而言，楼市降温，寒冬紧随而至，谋求新的生存之道是当前企业发展的核心，作为市场大鱼的规模性房企出于追求利润、扩大规模的需求，也在调整经营战略，实现可持续经营。
因此，在房地产正逐步过渡到存量市场的背景下，2018年房企也纷纷深化转型，寻求多元化发展之路。
房企纷纷深化转型，究竟是顺应国家调控政策的无奈，还是迫于楼市降温的压力，又或者是主动探索市场新需求的必然？从房企转型之路的初衷来看，既存在一定程度的被动，亦会有积极迎接挑战的主动。
●●●
（1）随着房地产市场“五限”调控政策的不断深入，企业利润增长逐步放缓。其中，限售是2017年新出台的调控方式。“五限”政策对于稳定房价、促进房地产市场的长期稳定发展具有一定意义，但从开发商角度来看，其利润增长趋势明显放缓。
●●●
（2）市场面临去库存和降杠杆的压力，行业洗牌加速，“房地产+X”模式越来越成为实现房企战略布局的新路径，呼唤转型成为企业发展的主流趋势，而多元化模式主要聚焦在养老、文旅、医疗等方面。
●●●
（3）市场新需求驱动企业进行升级转型，单纯依靠住宅开发为盈利增收的模式显然无法为企业创造更加可观的效益，尤其在市场需求正日益多元的背景下，广大消费者群体日益增长的消费需求和空白的市场之间的矛盾日益凸显，因此，企业追求战略转型是适市场发展的新举措。
在呼唤转型的背景下，规模房企也积极制定战略，提升企业竞争力。
（1）中国恒大：
2018年，许家印提出新的企业发展计划，声称未来十年，欲投资1000亿进军科技圈，在AI、量子计算和航天科技等领域展开布局，高科技、健康产业都是上千亿的朝阳产业，产业价值不可估量。此外，恒大集团还和中科院签署合作协议，投入1000亿用来建设三大科研基地。
（2）碧桂园：
采取资源合作模式，已携手富士康，投近60亿元，打造全新科技小镇，产业地产成为碧桂园新的盈利增收点。碧桂园作为行业龙头企业，其成熟的运营体系、丰富的产业资源和充足的资金沉淀是保障科技小镇顺利开展的重要基础。
（3）万科地产：
万科高度重视租赁业务的发展，在不断探索的进程中，以集中式长租公寓品牌“泊寓”为出发点。截至2017年底，泊寓累计超10万间，实开业超3万间，主要投入到一、二线城市的运营中。
（4）龙湖地产：
上海龙湖首次提出转型“美好城市运营商”战略，转型战略初次定位于一线城市，是对该片市场的充分肯定，并将产业布局到地产开发、产业发展、城市服务领域，此外，龙湖还积极培育长租公寓项目，努力开拓养老、教育、医疗等业务。
为共享这片资本市场蓝海，深化企业战略转型，各房企都在探索一条适合自身发展的路径。从转型的领域来看，主要集中金融、基础设施建设、产业地产、养老、健康和文旅等方面，重视将传统的地产项目和转型领域相结合，从而实现产业布局的进一步优化升级。
虽然房企转型是市场成长的必然选择，但是深化转型并不是最终目的，实现企业的可持续发展、提供高质量的产品才是企业发展的核心诉求 。
