但凡做主题公园的企业都或多或少有一个地产梦，甚至美其名曰做主题公园，实则搞房地产开发，真是“项庄舞剑，意在沛公”。基本的套路是，以做旅游产业的名义，很廉价地从地方政府拿一片“风景这边独好”的土地，一边做旅游产业，一边做房地产开发；几年后，当房地产项目赚得盆满钵满，而旅游项目变得冷冷清清、难以为继时，把它交给给地方政府管理，自己走人。有业界人士道出真谛：单纯地做旅游项目风险很大。
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。但是，宋城演艺有些另类。以“宋城千古情”的品牌地位，在全国各地边做“千古情”系列、边做房地产开发，岂不水到渠成的事，何况作为上市公司，既有知名品牌，又有融资平台，哪个地方政府不欢迎。事实上，宋城演艺的“千古情”系列已开拔到三亚、丽江、九寨沟、西安，
但都没有染指房地产。甚至按照“赢家通吃”的商业逻辑，宋城演艺应该在火爆的杭州宋城景区周边做地产、酒店、餐饮，但都没有参与争食。是宋城人犯傻吗？
和宋城演艺创始人、董事长黄巧灵见面后，问及这些年来为何不利用“千古情”系列做地产，他说他也知道做房地产肯定比做演艺赚钱多，做演艺产业比做地产辛苦，风险也很大。至于为何不与杭州宋城景区边上的商家争食，他说打造主题公园是为了打造一个生态链，利己利人；宋城演艺不差钱，账上还躺着很多钱。那黄巧灵究竟差什么呢？
黄巧灵是军人出身，在部队期间多次立功受奖，回地方后担任过地方文联主席职务，曾师从北京大学乐黛云教授从事《红楼梦》等文艺理论研究。黄巧灵还是《宋城千古情》的总策划、总导演、艺术总监，但是不像某些影视剧导演的做派，倒是像一个人文历史学者，说话慢条斯理，谈人文历史娓娓道来。和黄巧灵聊天，他不海阔天空地聊，他似乎对文艺很痴迷。“是文化赋予了《宋城千古情》持久的生命力。她传承了一个城市的历史文脉，她播种了一个城市的历史文化，她诠释了一个城市的文化底蕴，她与这座城市完美地融合在一起并成为这座城市的文化之魂，她为这座城市留下了难忘的历史记忆。”他说。
黄巧灵对文化的内核非常执着。他说：“一场成功的演出，需要反复打磨，以市场为演出导向。但不是说为了迎合市场，放弃文化；没有文化核心，最终也会失去市场。表现手段可以变，但文化核心不能变。”在迎合市场需要的同时，他时刻提醒创作团队，“《宋城千古情》的灵魂是文化。有文化内涵才有灵魂，才能吸引观众，才能触动其心灵。”
黄巧灵深爱着他的演艺作品。为了保持作品艺术生命力，栉风沐雨，上下求索。“每天一小改，每年一大改”，“改”是《宋城千古情》的家常便饭。在《宋城千古情》的发展历程中，变化贯穿始终。不断的创新正是这台演出生存进步的灵魂。
为了让演出更接地气，黄巧灵和创作团队经常在演出结束后通过调查问卷、访谈的方式，广泛搜集游客、导游、业内各方专家的意见与建议。黄巧灵还经常会躲在观众群里看演出，散场后留意观众的评价。
宋城人的创意来源于深入生活的艺术探索，来源于对真理对艺术孜孜不倦的追求。在打造每一个“千古情”系列前，黄巧灵都会猫在办公室阅读超过两百万字的历史文学著作，寻找一段城市的根，寻找一个城市的魂。有时黄巧灵还会与当地的人文历史学者展开一场学术辩论，去伪存真。黄巧灵带领着创作团队走遍很多地方，看过无数知名或不知名的公园和演出，汲取着文化的精华。为了看一个小小的民俗表演，坐五六个小时汽车翻山越岭去到海拔四千多米的藏族村落；爬上快要坍塌的高达数十米的碉楼，零距离地触摸羌寨的灵魂。
心无杂念终成大器。踏遍山山水水，穿越历史的烟云，无数次的艺海拾贝，终于成就了今天的“宋城”和“千古情”系列，也成就了黄巧灵的文艺情怀，他被誉为“中国旅游演艺导演第一人”。
在怀疑的目光中起步，历经岁月的打磨，宋城演艺锻造出世界演艺史上空前的奇迹，这个奇迹还在继续。试想，如果没有黄巧灵对文艺情怀的痴迷和孜孜不倦追求，这个奇迹或难以发生。
至此，猛然想起著名的马斯洛的人类需求层次理论。我们似乎明白了黄巧灵差什么，难道不是“自我实现需求”吗？
（作者系证券时报副总编辑）
