京东集团董事局主席兼执行官刘强东在4月12日举办的2018中国“互联网+”数字经济峰会上表示，京东将开放共享无界零售赋能合作伙伴，共同提升供应链效率。此外，刘强东还提出了今年年底每天开1000家京东便利店的目标。
在刘强东看来，毫无价值的商业活动会消失，要提供有价值的供应链。“京东2003年上线直销商城，没有中间渠道，实现价格最低，质量可控，供应链效率较高。2004年，京东提出了技术打造供应链服务公司，这也是京东一直投资物流的原因。”
据介绍，目前京东自营零售综合费用率不到10%，拥有500个物流中心，在库SKU数量500万，库存周转天数30多天，未来，这一数字将降到20天。
如何让供应链更加高效？刘强东认为，虽然消费环境、消费偏好等不断变化，也有不少新业态出现，但后端供应链体系是不会变的，前端需要由后端供应链体系作支撑。
“京东去年提出无界零售，因为京东发现靠京东自营的销量无法让供应链效率更进一步提升，必须引入无数合作伙伴，共享供应链，使其规模更大，效率更高。不是赚钱的关系，而是降低低效供应链损耗，提升供应链效率。”刘强东介绍到。
他举例介绍，重庆长江黄金7号邮轮的小超市，销售价格高，消费者意见很大，但事实上，这家小超市是不赚钱的。在短暂靠岸的时候要求几十个供货商进货，使其供应链成本很高。虽然黄金7号邮轮有绝对流量，但有流量不代表供应链高效。
与京东合作后，京东供应链助其15分钟内精准供货，商品价格和京东商城一样实惠，小店也实现盈利。
两年前，提出京东便利店计划，截止到3月，京东便利店每周开的新店在1000-1200家，每天接到50000份申请；今年年底前，京东便利店每天要新开1000家，通过加盟的模式，一条街每隔300米要有京东便利店。在这样的便利店内没有假货，京东金融提供贷款，店长只要找有流量的门店，即可使月收入达到8000元左右。
刘强东表示，供应链的价值是在保证低价的同时让零售商赚钱。未来，京东在开各种业态的小店的同时，还将赋能大型商超，中国有2800多个区县可以进入，潜力巨大。
“不是扒皮业内生态，也不是赚钱，而是共同努力提升供应链效率；不是利益博弈，而是整合供应链，规模愈大，效益愈好。”刘强东最后强调，京东通过无界零售将成为开放、共生、再生、复生的零售体。
