最近，很多“宝粉”对余额宝表达出自己的不满。因为，他们刚刚在余额宝里养成了存款习惯，而这样的“好日子”没过多久，“限购”来了。从去年的在个人账户上限10万元不变的情况下，余额宝又规定每日申购总额调整为2万元。今年初，“限购令”再加一条，余额宝限制每日申购总量，每天9点起发售，当天购完为止。这样的限购仍在继续。
宝粉们对余额宝持续“瘦身”主要有二条不满：一个是抢购每日限购变得越来越难。有宝粉表示：“现在9点一到，就必须找来开APP，否则就会显示当日额度已经申购完了，现在想投钱进余额宝还得靠运气”。
除了余额宝的“限购”外，还停止了支付宝余额自动转入余额宝的业务。有位宝粉曾表示：“平日单位报销给我的钱，或者发的工资，我都会转进余额宝，但后来规则变了，我们却还不知道，过了好几天，我才发现钱没有转进余额宝”。
事实上，余额宝从2013年6月成立到现在，已经发展成全球规模最大的货币基金。其基金规模也在迅猛扩张，前景似乎一片大好。但现在问题来了，天弘基金团队为啥非要通过限购来给余额宝瘦身呢？
首先，余额宝之前数次调控了交易规则，主要指向控制规模。虽然，货币基金出现风险可能性不大，但小概率的货币基金风险已有前车之鉴。而且，不能让影子银行壮大，这是2008年全球金融危机后留给各国的教训。金融危机前夕，美国的货基规模扩展到近4万亿，然而就是一个不起眼的基金损失就可能引发“挤兑”，金融风险在不断的波及和发散。
截止去年三季度末，余额宝规模为1.56亿万亿元，已成为全球最大的货币基金。但随着余额宝规模不断扩大，再加上余额宝是“T+0”货币基金（随时可兑现），这就需要该只基金有随时做好应付用户大规模赎回准备，要有事先替用户垫付巨额资金的能力，然而，一旦货基规模做大后，就要更多的流动性准备。所以，适当限制余额宝快速发展的规模，有利于余额宝能够平稳运作。
再者，防范金融风险扩散。货币基金在中国投资方向比较单一，50%以上的资金都投向银行存款。而欧美国家货币基金的投资品种分布较广，有国库券、大额存单、商业票据、国债等。
现在我国的货币基金规模超过6万亿元，其中多数投向银行存款，如果其流动性风险传导到银行体系，风险可能会被放大。事实上，余额宝作为货币基金，收益虽然比银行存款高，但是风险肯定要比银行存款更大。
最后，宝宝类货基现在赚钱的原理是，通过“聚沙成塔”的方式，把用户的资金汇集到一起，然后再与银行进行谈判，且不说像余额宝这样有万亿基金规模，就是你若是几十亿甚至上百亿规模的货基，那出于融资需求，银行也会开给货基更高利息。这样一来，不仅是银行的融资成本大幅上升，而且互金理财问世后，银行存款大搬家最近几年也时有发生。
显然，余额宝类货基的发展会导致银行融资成本上升，大量存款流失现象严重。事实上，余额宝的存在其实就是在我国金融体系内增加了资金空转机会，而对于中国实体经济发展却并无益处。所以，控制余额宝的规模，促其平稳发展，有利于帮助中国实体经济快速复苏。
实际上，自余额宝限额“瘦身”之后，该如何配置理财资产，采取何种安全合理的投资策略，一直是大家在网上热议的话题。对于普通投资者来说，过去把资金都放在余额宝里，现在多余的资金如果都去买股票，自己在这方面没有很高的储备知识和投资能力。所以，自余额宝限购后，大量资金回流银行存款已成趋势。
对此，我们认为，投资者可以根据不同的风险喜好，投资不同的产品。一方面，对于那些厌恶高风险的投资人来说，在余额宝限购后，可以关注其他300多只货币市场的基金，它们的收益率一般都在5%以上，可以适度在不同基金公司中分散投资。
另一方面，对于那些比较激进的投资者，可以拿出一部分资金投资货币基金，还有一小部分资金用于投资偏股票类基金，适当进行多元化资产配置，这样可以在获得更高一些的投资回报同时，还降低了投资风险。当然，由于全球贸易冲突不断升级，金融市场的不可控的风险肯定要比正常情况更高，投资者应当格外关注。
余额宝频频调整限购标准，宝粉们购买基金的难度在飙升。实际上，余额宝是想控制货基的规模，以便更好的运营。还有，监管层也希望余额宝的规模不要扩张太快，这样防范金融风险的扩散。以及避免银行存款大量流失，导致金融机构的融资成本大幅上升。而对于普通投资者来说，市场上宝宝类基金还有更多供你选择，同时，偏股型基金也是用户转投的一个方向。
