上证报记者 赵明超 朱文彬 安仲文
20年前，中国公募基金正式启航，作为“老五家”基金公司之一，博时基金在深圳注册成立。坚持做投资价值的发现者，顺应居民财富爆炸性增长的大趋势，历经20年的发展和价值增值之后，博时基金也得以成长和升华。
博时基金董事长张光华表示，站在创立20周年的新起点上，博时以创新和科技为引领，向着“市场化、国际化、全能型”方向砥砺奋进，着力打造国内一流的高品质现代资产管理公司。
奋楫争先 资管规模破万亿元
在20年的发展历程中，博时成为首批全国社保基金投资管理人、首批企业年金基金投资管理人、首批基本养老保险基金证券投资管理人，当前博时已经拥有公募基金行业全牌照，产品类型涵盖股票型、债券型、混合型、QDII型等主流基金品种，以及大数据基金、量化基金、黄金ETF、另类投资等创新品种。
从管理规模看，截至2017年12月31日，博时共管理192只开放式基金，是管理公募产品数量最多的基金公司，公募基金加上社保基金和多个企业年金账户，资产管理总规模约7587亿元，其中非货币公募基金规模约2254亿元，累计分红逾828亿元，服务客户数逾4480万户。如果算上子公司博时国际和博时资本，资产管理总规模超过1.1万亿元。
从博时最近3年的管理规模变动情况看，2017年末比2015年翻了1倍，2015年以来累计向客户分红超过190亿元。中国基金业协会数据显示，截至2017年末，博时月均非货币公募规模居行业第2，重回行业第一梯队。
在2015年新任董事长、总裁加盟之前，博时因多种原因规模持续下滑，曾一度滑落到业内第16位。
这3年来博时务实而行，先在激烈的公募行业竞争中发挥固定收益能力优势巩固机构业务；又在养老金、指数量化、海外投资、互联网金融的市场机遇来临时，迅速占领先机。资管行业和基础市场瞬息万变，博时也在迅速调整策略。“不变的只有变化，关键是要不断提升应对变化的能力。”
博时“市场化、国际化、全功能”的战略推进踏实稳健、步步有声，换来了脱胎换骨的、里程碑式的大发展。作为董事长的张光华，身先士卒奔波在基金销售一线，和渠道研讨合适共赢的战略，以多年积累的强大业内人脉资源，成为博时的“首席营销官”。
资料显示，在履新博时之前，张光华曾在国家外汇管理局、人民银行系统工作，曾担任5年广发银行行长，进入招商银行系统后，先后担任过党委副书记、副行长、副董事长；并兼任过招商基金董事长、招商信诺人寿保险董事长、招银国际金融董事长、招银金融租赁董事长、永隆银行副董事长等职务，众多核心岗位的经验，让他在把控金融政策、防范市场风险、发现市场机会等方面有敏锐的洞察力。
砥砺创新 做投资价值发现者
过去20年来，中国公募基金行业不断创新前行，博时是行业创新历程的全面见证者和重要参与者，创造了很多业内第一。
1998年7月，基金裕阳成为国内首批成立的封闭式基金；2004年6月，首只运用投资资金回报率指标（ROIC）自下而上选股的基金——博时精选混合基金成立；2005年，首只行业主题LOF基金——博时主题行业基金成立；2009年12月，首只跟踪等权重指数——博时上证超大盘ETF成立；2011年5月，首个基本面指数ETF——博时深证基本面200ETF基金成立；2015年5月，首只电商大数据指数基金——博时中证淘金大数据100指数基金……随着A股纳入MSCI新兴市场指数，海外市场深入境内投资者视野，但早在2014年，博时便已与美国金瑞公司合作推出追踪MSCI中国A股国际指数的ETF基金——金瑞博时MSCI中国A股指数上市基金。
银河证券数据显示，截至2017年末，在成立满一年的权益类基金中，博时旗下排名前1/3的产品共有42只，排名前1/4的产品共有35只。海通证券数据则显示，博时固收类基金过去5年净值增长率66.66%，行业排名第4，长跑能力卓越。
如果将时间拉长，过去5年，博时裕富沪深300、博时深证基本面200ETF的回报率分别为114.62%、115.37%；成立13年的博时主题行业基金回报超过13倍，年化收益率高达22.54%。
张光华介绍说，业绩长期领先，得益于对投资研究的重视，博时始终坚信股票的二级市场价格终将反映企业的内在价值，坚守对企业的深入把握是获取收益、规避风险的根本方法，强调基本面分析，持续挖掘业绩稳定增长、有核心竞争力、有成长潜力的公司。
作为掌舵者，张光华常挂在嘴边的一句话是“资产管理行业最核心的资产是人”。他认为，要成为一流的现代资产管理公司，最核心也是最重要的，是必须打造一流的人力资源体系，能吸引、留住和培养优秀人才。
截至2017年末，博时投研团队有179人，硕博比例近90%，投研团队平均从业年限7.2年，形成了“权益投资强调于获取稳健增长收益，固定收益投资满足客户多元需求”的稳健型投资风格，在不同市场条件下力争最优的投资业绩表现。
回归本源 引领资管新时代
尽管过去3年博时取得大发展，但张光华始终有强烈的危机感，“往上走很难，往下走却很容易，不努力就下滑，投资者把资金交给你，就是把信任托付给你，一定要勤勉负责、尽职管理。”
在张光华看来，今天的资管行业处于一个进步的新阶段：一方面，全球经济稳步复苏，国内供给侧结构性改革稳步推进；另一方面，打破刚性兑付、去杠杆、防风险，回归资管本源、服务实体经济的号角已经吹响。新的监管环境的变化定会带来大资管生态的重塑，整个行业对投资管理人能力的要求会进一步提高，行业分化会进一步加剧。
公募基金如何面对挑战？张光华认为，首先要重视金融科技进步带来的新业态、新模式。“要想成为一流的资产管理公司，博时就必须持续、深刻把握金融科技的最新动向并付诸于自身的战略行动，否则就可能落后于行业发展的步伐。”张光华透露，博时已经加大了科技创新方面的投入，并同互联网平台公司积极开展合作。
2017年6月，博时在业内首批接入蚂蚁金服平台并上线博时财富号，借助先进的TechFin及AI技术平台提升金融理财普惠服务能力；2017年10月，博时与微软合作，完成了由敏捷到DevOops的转型，大大提升了博时技术研发与应用的核心竞争力。
2017年，博时运营部门实施“智能化运营”战略，开发实施了“IROBOT机器人”“基金运营管理平台”“投资分析系统”“基金日历”等项目，大大提升了运营效率，降低了运营风险，为公司业务快速发展提供了有力保障。
在张光华看来，基金公司要回归‘受人之托，代人理财’的本源，继续担当支持实体经济的重任。未来博时要继续在服务实体经济、发展普惠金融、践行社会责任等方面加大力度，同时要从高速增长转向高品质发展，围绕差异化发展和可持续性发展，以风控合规为底线，着力打造长期核心竞争力。
博时多年来积极参与公益慈善活动。早在2009年，博时就成立了博时慈善基金会，截至2017年6月末，博时慈善基金会累计捐赠超过3200万元。在博时看来，履行企业社会责任不仅是回报社会的道德追求，也是企业长远可持续发展的内生性要求。“我们希望不仅要专业化，还要有情怀、有质感、有温度，做一家受人尊敬的高品质公司。”张光华说。
创造长期价值，嘉实基金与行业共同打造新的制高点
员工对高管的满意度百分之百，这位基金掌门人是怎么做到的？
编辑：张亦文
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