文/华商韬略
众所周知，北大光华管理学院是中国最顶级的商学院之一，但很多人或许不知道，光华管理学院是家有董事会的商学院，而且董事长还是名台湾商人。
这个人就是——台湾润泰集团的总裁尹衍梁。
如果你没听过润泰集团、不知道尹衍梁的话，那你一定听说过大润发超市。2010年，大润发就以404亿元的营业额，取代了家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。
不过大润发只是尹衍梁的生意之一，润泰集团涉及的行业，横跨纺织、建筑、地产、零售、金融、生物医药等多个行业。今天的润泰系已是台湾前五大集团，总资产超过3万5000亿新台币，为台湾传统产业规模第一。
但润泰系的掌门人尹衍梁缘何成了光华管理学院的董事长？
这和尹衍梁做生意的经营之道有直接关系。尹衍梁经营生意，非常重视经营人脉和人心，他特别钟爱在人落难时雪中送炭，以结患难之交，而且把“炭火”送得恰到好处，情真意切。
比如和失意者交流，他非常注意分寸，“绝不会让对方感到他是去雪中送炭、给恩惠，而是非常尊敬，鼓励你，甚至坐下来时，椅子都只坐三分之一。”
早在特殊的1989年，尹衍梁就跟老师南怀瑾商量，豪捐一笔款项在大陆设立了光华教育基金，一举跟30多所大学建立了联系。
1994年，尹衍梁再次豪捐1000万美元，支持北大创办了光华管理学院。他还拒绝了将学院以自己的名字命名的建议，取名为“光华”，寓意光大中华。他说，北大不缺一栋楼，因此楼我就不捐了，我捐点更有贡献的，那就捐所培养紧缺人才的学院吧。
但在那个年代，对一个台湾商人来说，要在大陆做这些事情，并不是一件简单的事情，尹衍梁为此也吃了不少苦。
在做光华教育基金时，尹衍梁飞往北京时，整个飞机上，除了航空公司的职员，只有他一个人。基金刚成立时，他的国民党身份甚至让国台办下通牒，不许收他的钱。后来，事情惊动杨尚昆，杨主席小笔一挥，他的钱才继续发下去。
虽然历经波折，但尹衍梁在困难中坚持把钱捐下去，把学办下去，这让他收获了帮助大陆高等教育发展的成就感，也帮他跟中国最高学府以及一大批精英人才建立起血浓于水的关系。
虽然他甚少出席“光华”的活动，更不对办学指手画脚，但在这些地方，谁人不识他？当他前往大陆扩张生意，这自然会给他带来不能说绝对有，也不能说绝对无的便利。
一个例子是，润泰到大陆开拓零售事业时，给大润签发核准营业执照的官员，就是曾经从尹衍梁手中领过光华奖学金的毕业生。
在台湾，尹衍梁更通过与教育界亲密，把经营“人脉、人心”升级到“招揽人才从学校抓起”，以教育为平台编织出一张网罗人才的大网。
每逢教师节，尹衍梁都会亲手给老师们写卡片、送水果，数十年如一日。至于同学，更是聚会、茶叙，甚至嗨皮不能停。如今，润泰的很多重臣都是尹衍梁教育朋友圈的同学、校友，或者通过他们云集来的人。
有媒体评价尹衍梁为两岸第一“红顶商人”。在台湾，他是国民党的工商砥柱；在大陆，他是多次被邀站上天安门的贵宾。他在政商文界的好朋友，包括受过他益的人，多到数不清。这样的亨通来自尹衍梁对人脉、人心的经营。
经商都知道人脉的重要性，但很多商人把人脉当交易，而尹衍梁把交易变成情义，而且用大义与公义作为建立情义的根基，这也让两者的商业成绩最终相差万里。
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