许老板的新恒大和他的“Space X”梦?
2018-04-03 22:06:00 来源:搜狐财经

原标题:许老板的新恒大和他的“Space X”梦?

就在不久之前,美国私企老板马斯克凭借其高科技公司SpaceX与产品“猎鹰”火箭,刷爆了中国人的朋友圈。人们纷纷感慨:

“瞧瞧别人家的企业在做什么!”“高、精、尖”!

“看看咱们国家最赚钱的企业!”“房!地!产!”

似乎是听到了来自舆论的抱怨,在今天的业绩发布会上,中国最大的地产企业之一,恒大的许家印就迫不及待地向在会场的媒体们描述了“新恒大”和他们未来可能进入的领域。

台下,媒体在窃窃私语;台上,新恒大踌躇满志。

到底什么是新恒大?新恒大的战略、目标又是什么?

新恒大和他的高科技产业

▲3月26日,恒大2017年业绩发布会在香港举行。

离发布会正式开始的前5分钟,中国恒大董事局主席许家印携董事局副主席、总裁夏海钧、财务总监潘大荣出现在了香港四季酒店的二层会议大厅,台下的记者闻声而动,三位大咖更是很配合地摆好姿势接受大家的拍照。

这是3月26日下午,恒大2017年全年业绩发布会的现场。

在夏海钧介绍过恒大2017年的业绩情况后,不等主持人说话,许家印主动介绍解释了新恒大这个概念。

他表示,新恒大是相对于2009年恒大上市之前的2008年来说的,今天的恒大总资产17618亿,相比08的年285.2亿,增长了62倍;销售规模5010亿,和08年60亿相比,增长了84倍;毛利润1122亿,和08年14.8亿相比,增长了76倍;利税790亿,和08年13亿相比,增长了61倍; 核心利润405亿,和08年1.5亿相比,增长了270倍。

小V观察到,这些大量的数据,许家印已经熟人于心,基本没看准备好的材料,直接脱口而出。不过,这些数据并不足以支撑他的新恒大概念,许家印透露了新恒大概念下的新起点、新战略和新目标。

许家印说,新起点是保证恒大的各项经营指标稳增长,注重增长的质量。新战略是坚定不移实施规模+效益的发展战略和低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”的发展模式。

对于新蓝图,许家印的解释是,到2020年底,恒大总资产将达3万亿、年销售规模8000亿、年利税1500亿且负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。

不得不提的是,恒大的新战略并不止于两大模式的实施。多元化一直是国际大企业进一步打开增长空间的必经之路,在这方面恒大将在现有的多元产业格局下,积极探索高科技产业,逐渐形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头的产业格局。

▲马斯克的公司SpaceX和他的猎鹰火箭在前一段时间在朋友圈中刷屏。

高科技是第一次出现在恒大的年报现场,恒大的高科技将涉及哪些方面呢?许家印表示,还在积极探索,但进入的一定是大产业,诸如人工智能、航天、生命科学等,是有机会有条件下的探索,至于定了哪些高科技产业,还没有,这只是未来几年的产业格局。

今年拿地预算1300亿 将减少一半多

从2017年年初开始,恒大开启了战略转型,提出要坚定实施发展战略和发展模式的转变。在发展战略上,由规模型发展战略向规模+效益型发展战略转变;在发展模式上,由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的三高一低发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的三低一高发展模式转变。

为了降低负债,恒大采取多项举措,诸如年底前赎回三分之二永续债,年中已经还清1129亿元永续债,在年中发布会上,恒大还表示土地储备将实现负增长,即土地储备每年下降5%-10%。

根据2017年年报,截至2017年底,恒大土地储备达到3.12万亿平方米,平均楼面地价1711亿元/平方米。2017年全年,恒大新增项目226个,新增土地储备面积1.26万亿平方米,其中并购占比57%。而2016年,恒大新增土地项目是213个,合计1.02亿平方米。

▲3月26日恒大发布会现场,左起依次为恒大财务总监潘大荣,恒大董事局主席许家印,董事局副主席、恒大总裁夏海钧。

2017年土地储备不减反增,对此,许家印解释称,2020年恒大的目标是8000亿元,这意味着,平均每年要增长1000亿元,平均规模增速是15%,意味着土地必须合理匹配,去年为什么土地增长?第一是去年机遇难得。第二是通过大量的研究、做模型发现,去年如果实施土地负增长,想要保持五六千亿元的年销售规模,是保不住的。但恒大是规模适度增长、注重增长质量。

对于今年的拿地预算,夏海钧透露,今年将有所下降,土地预算1300亿元,其中600亿元用于支付2018年到期的土地应付款,700亿元用于新增项目。

“去年拿地金额是3100亿元,今年1300亿元,负债自然而然就下降了。”许家印说。

未来五年十大房企市场份额将占40%

对于许家印提出的难得的机遇,到底指的是什么?夏海钧在回答记者提问中给出了答案,他表示,2017年,由于宏观调控,中小企业的经营出现了问题,恒大的新增的土地储备中,有57%的部分是并购的,我们认为,这种机会难得,随着土地储备的完善,完全能支撑未来几年新恒大的发展战略。

对于今年的房地产市场情况,夏海钧用一组数据分析给出了自己的预判,他表示,2006年,前十大地产商的市场份额是4%,去年全国房地产销售额13万亿元,前十大地产商达到24.1%,其中前三甲占了50%,平均推算,十年的平均增速是20%,我们认为,这个增长还会加速,集中度会加速推进,未来三年前十大开发商的市场份额将达到40%左右。

▲恒大方面认为,未来房地产格局将趋向集中化、甚至寡头化。

“2017年的13万亿销售额是饱和了,就像许总说的大饼不会增长了,但是切换度在变化,大企业不断蚕食小企业的市场空间。”夏海钧如是说,未来三年,如果想进入前十大企业,销售额必须达到五千亿,想进入前三大企业,必须到八九千亿。

对于中小房企来说,不仅是市场被大企业蚕食,还有愈发艰难的融资环境,夏海钧表示,从17年开始,由于宏观调控环境,房地产融资收紧,但是看到的一种现象是,信贷对于大的企业并未有大的影响。

“融资对于中小企是是严酷的严冬,对于大企业是并购发展的机会。”

编辑:心机的小编

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