导语：2015年《太子妃升职记》的一炮走红，打开了网剧的大门，使大家纷纷向乐视看齐，乐视也在那一年，狠狠地火了一把。就当大家以为乐视将要变成又一颗冉冉升起的巨星时，却不料，紧接着的不是一片光明的辉煌前景，而是狠狠的在现实中栽了个跟头。在前人董事长孙宏斌一番愿赌服输的发言公布后，乐视网在今天又再度停牌，难道乐视真的要凉了吗？
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贾跃亭曾是煤老板
首先我们来共同回顾一下乐视从辉煌到深陷危机的前世今生。
无论是互联网行业的BAT，还是传统行业里的格力与万科，这些优秀企业的成长都经历了萌芽、成长、质变到爆发的完整过程，它们都是不知不觉的在公众心目中打下了品牌的烙印。但乐视却没有遵循这样的一个路径，对于乐视很多朋友的感知是，2013年之前它还是默默无闻，2014、2015两年间，乐视突然就像天外飞仙一样横空出世。等我们反应过来时发现乐视已经是一个横跨视频网站、影视娱乐、电视、手机、汽车、体育、金融、云计算等多个产业的怪兽。大家是对乐视直呼看不懂、看不透、不明白。
其实乐视走到今天也是经历了许多复杂的阶段，并非是生来如此。
1996年，受不了公务员一望到底、枯燥乏味生活的贾跃亭从地税局辞职下海，创建了与物联网毫不相干的实业公司，主要业务竟是洗精煤、胶印厂和钢铁买卖，不经如此他还曾经开办过电脑培育与贵族教育私立学校。
1996年到2002年，一直呆在县城干实业的贾跃亭，经过6年的磨砺，很好的锻炼出了贾跃亭的商业才华，本以为故事就到此结束，一个年轻人靠自己的打拼成了当地小县城里的一个小老板。可是上天却不甘让他这么平凡，多年从商使得贾跃亭捕捉商业机会的能力非常强。
据他回忆，在2002年，贾跃亭在一次吃饭的时候，偶然从邻桌的客人那听说了“基站配套设备”，而这立刻让他意识到电信业正在中国迅速发展，基站蓄电池在当时是一个市场的空白点，同样也是一个巨大的机会点。于是贾跃亭立刻成立了以基站配套项目为主的科技公司，开始给基站做配套设备。果不其然，一年后，经过贾跃亭的不断努力跑市场，最终拿到了联通在山西大半的业务。
2003年，不到30岁的贾跃亭来到了北京，正式开启了他在京城的创业之路。当时政府将要发放3G牌照，而贾跃亭又再次看到了商机，于是立马成立了一个在线流媒体部门，专门为手机用户提供流视频服务。可左等右等，也没有等到3G的牌照发放，贾跃亭立马决定将流视频从移动端转向PC端，就这样乐视网在2004年正式上线！
2007年，贾跃亭的通信科技公司在新加坡上市，融资大约2亿元。仅仅5年的时间，从小县城到国外上市，善于借助资本市场来带动企业发展的贾跃亭完成了他的大翻身。
2010年8月，在贾跃亭的带领下，以视频版权分销的形式让乐视网日渐强大，最终获得了IPO资格，创业板上市，成为首家在A股上市的在线视频网站。
骤变，乐视深陷危机
近期乐视可谓是赚足了大家的眼球，资金链断裂、欠薪跑路到破产，这些负面标签死死的贴在了乐视身上，让乐视从天堂落入了人间。从16年开始，乐视的坏消息是一个接着一个，让人应接不暇。
去年4月，乐视高管纷纷辞职，让大家明白事情真的没有那么简单。
2017年7月10日，本应该是乐视发工资的日子，然而大家却并没有如期收到工资，原因是银行冻结资产所导致。此话一出，银行方面却站出来说话，狠狠让乐视打脸，银行表示，保全资产并不涉及乐视系任何公司的银行账户、现金或存款，因此不会对资金的转换与结算、工资发放等日常经验造成任何影响，所以冻结资产发不出工资与股权冻结没有任何关系。
不得不说在当时银行的风控做的是相当的及时，网上甚至有乐视的员工表示，自己的信用卡额度立马被银行调整至1元。
尽管最后，贾跃亭补上员工们的工资，但是乐视的情况还是没有任何的好转。
Wind资讯统计显示，2016年营业收入高达220亿的乐视网，营业利润却还亏损3.38亿元，净利润也亏损2.22亿元，而最终归属于母公司股东净利润能接近5.55亿元，主要得益于少数股东损益的大额亏损。有专业人士分析，表面上看是其它少数股东亏损，但实际上这些少数股东的幕后控制人几乎都是贾跃亭，通过子公司少数股东的巨损向大股东输送巨额利益，使得乐视网的业绩看上去更好看。
贾跃亭倒是聪明，乐视如今变成这个样子，立马就开始寻找皆接盘侠，2017年5月21日，梁军出任CEO，甚至乐视网的法人代表也由之前的贾跃亭更变成了梁军，这一招金蝉脱壳果然是妙。或许是乐视真的无力回天，还不到5个月，梁军就立马辞职吃了个哑巴亏。
即便是融创中国的“孙长老”孙宏斌似乎也经不起乐视这么折腾，也在不久前赶紧离场。可究竟是什么原因让乐视变得如此狼狈不堪，难道真的无力回天了吗？
乐视旗下子公司其实非常多，也可能是贾跃亭的野心太大，还没有站稳就想跑，乐视光是子公司就有15家之多，非全资子公司也有3家。旗下业务有地产、金融、手机、电视、汽车以及影视文化等多个板块。所以目前来说，乐视的财产和经营状况也是异常繁乱。
乐视表示，公司营业利润同比降低的主要原因之一就是公司业务范围增加，新业务在成长期造成的利润总额下降，以及公司快速发展带来的管理费用、销售费用上升，还有大笔贷款耗费的高额利息。看来，又是钱的问题。可重要的不是钱多钱少，而是有了钱怎么投资？如果投资没规划好，多少钱也不够造啊！
贾跃亭表示，乐视的融资能力已成为“乐视最大的短板”之一。之所以产生这一短板，是因为乐视资金缺口巨大，从而饥不择食。 去年乐视网筹资活动的现金流入高达约177亿元人民币，利息支出就约为82亿元人民币，其经营活动产生的现金流约为负10亿元人民币。截至2017年3月31日，乐视网负债余额为187.86亿元，资产负债率接近56％。早知如此，何必当初呢，胃口那么大，却都吃不下。
来到三岔路口
在昨日，乐视网前任董事长、第二大股东孙宏斌接受了媒体的采访。他表示乐视已经是成为了一只典型的妖股，并表示，自己的投资也是失败的。
今年1月24日乐视网复牌以来，在没有任何利好的情况之下，顶着巨亏116亿乐视网在11个跌停后竟然走出了一波大反弹。截至3月14日上午，乐视网股票收盘价为6.59元/股，相较2月13日最低收盘价4.16元/股累计上涨58.41%。
孙宏斌称：“乐视网极度缺乏资金，已经资不抵债，现在乐视网有75亿债权，今年很多要到期，很多都是乐视网非上市体系对上市公司的欠款。此外，版权摊销、利息每年就有20多亿，怎么做都很困难，赚的钱根本不够覆盖利息和债务。现金流也没有，利润也没有。”并表示自己要对散户负责，乐视复牌的时候只有18万散户，而现在却有33万散户，机构全跑光了，换手率极高，明显是有人在炒作。
孙宏斌表示现在乐视只剩下三条路：
第一，破产重整。这不影响上市地位，而且是成熟方案。但是这需要监管层、北京政府、法院三方支持；
第二，是卖资产还债，维持上市地位，但是现在没有资产可卖，如果后面还亏损，最后的结果可能还是退市；
第三，最后是退市，退市我也不想看到。退市不退市我说了不算，而是依据创业板的退市规则，而现在乐视网情况，很有可能净资产为负，有极大的退市风险。
在采访中，孙宏斌反复的强调说；“退市是我最不想看到的”。
上海一家律所的证券律师表示，破产重整并非股东层面发起便可以进入执行阶段，上市公司的破产除了需要债权人达成一致协议外，更需要法院的审批通过才能执行，“破产重整涉及监管部门太多，能否获得全部支持是个很大疑问”。这意味着，即使孙宏斌个人愿意乐视网破产重整，但若其它债权方不愿意，甚至即使各方达成协议，法院未通过，依然难以执行。况且，随着目前乐视网股东数量的快速增加，还涉及到其它更多方面的因素。
至于退市，乐视网没有遭到证监会立案调查，业绩也仅仅亏损一年，目前尚无退市可能，除非自己主动申请退市。
从目前来看，乐视的情况的确是十分不理想，希望依旧在乐视里的散户能够客观理性的看清形势，别让自己的资金一去不复返。想知道更多的资讯欢迎关注我们的微信公众号“远见财讯”。无远见，不投资。
