文/王谦、崔浩
编/李悫
1月9号晚间，乐视移动等27家供应商联名致信甘薇、贾跃民，信中呼吁“请甘薇女士、贾跃民先生与27家供应商对话，诚信沟通、解决债务”。
信中描述，作为“最基层、最无助的讨债者”，供应商们从2016年11月份开始讨债，至今未果，“多家公司状况艰难、倒闭数家”，更是波及家庭。
1月10日，搜狐财经联系到多位署名的供应商，这些乐视供应商表示，乐视的违约冲击了他们各自的资金链，不少人被迫抵押房产、汽车抵债；贾跃亭、甘薇表态对债务负责到底，宣称以6亿元偿还招行债务，却始终未与他们联系，更未偿还27家供应商总计约3000万的欠款，让他们有种“被抛弃“的感觉。
“我们供应商是最应该得到帮助的，我们处于弱势地位，” 成都厚石广告有限公司的总经理傅先生说，他也是本次公开信的主笔，“银行不会轻易倒闭，但我们不行。”
一些供应商表示，写这封信的是希望引起贾跃亭方面的注意。“如果之后还没有回复，我们就再去乐视大厦，”张先生说。
抵押房车，苦苦维持的供应商
搜狐财经了解到，27家供应商多数为地区性广告代理商，体量较小，对他们来说，来自乐视方面的订单堪称“VIP订单”，因此，当乐视方面出现违约时，他们受到的冲击往往是致命性的。
“乐视的单子大概占到我公司一年业务量的2/3”，武汉朗屹广告文化传媒有限公司（武汉朗屹）的张先生说。2015年底，武汉朗屹接到乐视手机在武汉市场的线下活动和店面包装业务，合同总计150万元，至今仍有70多万元待支付。
相似的还有南宁羽佳广告有限公司（羽佳广告）的负责人翟先生。2016年，乐视手机在南宁一家五星级酒店举行上市推介活动，具有十多年从业经验的羽佳广告承办。
“乐视（的单子）是大业务啊，我们小广告公司能接到单子都很兴奋，都是辛辛苦苦筹钱，为了做成生意有些人还去借高利贷”，翟先生说，“（发布会）请了几百个嘉宾，三天三夜吃住，一共几十万，都是我自掏腰包垫的”。
（1月9日，27家乐视供应商发出对话书呼吁乐视解决欠款问题）
即使这些供应商体量不大，他们仍各有体量更小、业务更细的下游供应商。“我欠了一大批供应商的钱，少的几千，多的几万，现在都还不了，他们都是基层老百姓，靠劳动力吃饭的。”翟先生说。“现在乐视资金链断裂了，搞得我也断了。”
为了偿付债务并维持公司运作，张先生的合伙人抵押了自己的住宅，换回60多万元现金；重庆朝鸣广告传媒有限公司（重庆朝鸣）的负责人王先生在2016年抵押了车辆，又在2017年8月抵押了房产，分别获得十余万元和21万元。 翟先生也背负了50余万元的债务，并失去了自己原价24万元的汽车。
尽管如此，一些供应商的经营仍然陷入困境。
“今年公司已经坚持不下去了，裁员的裁员，该卖的卖，今年准备把公司卖了。“张先生说。
“如果贾跃亭能把钱还了，年前我解决员工的工资，如果不行，我会考虑关闭公司，通过其他方式还钱。不然我没有别的办法了。”王先生说。乐视方面拖欠朝鸣广告20多万元的款项，其中14万元为员工工资。
翟先生的公司在2017年经历了严重的人员流失， 公司十多位员工已经陆续离开，“人都走完了，只剩下我一个人苦苦支撑，做一些手头上的老业务。“翟先生说。
“今天税务局还打电话给我，说我16年开出很多发票出去但没有税务进项，还怀疑我虚开发票呢。”翟先生说。
“我们基本上没法过年了。去年就没法过年，今年继续没法过年。”张先生说。
“虽然目前没有来催我的（员工），因为很多都是我多年的朋友，相信我，觉得我能收回来，愿意等一等，但我每天工作面对这些人，我觉得日子过得很艰难。”王先生说。
希望乐视“一碗水端平”
2016年11月，乐视危机爆发后，上述供应商中多人曾前往北京乐视总部讨债，其间也陆续收到一些还款。
“我们去了北京有七八次，去年每个月基本都有去北京。乐视每次都给大概5%左右，从危机爆发到现在，累计给了70多万了，”张先生说。
翟先生也表示，16年年底，他得到乐视方面的承诺贷款，“每个月给10%”。2017年1月，他收到8万元，此后，乐视方面未能继续还款。
2017年3月，翟先生借了路费前往北京。与其他供应商一样，他被拒之门外。找准机会，他从地下室溜了进去。“进去以后我闹了一场，说拿不到钱今天就不走，最后出来一个乐视副总裁，保证3个月解决，还说‘公司解决不了我个人给你解决’。”翟先生说。“我就回去了。”
此后的2个月，翟先生依然没有收到还款。到6月，他收到那个“副总裁”的一条短信：“我已经离职了，你不要再找我了。”
供应商为了讨债的事情焦头烂额的同时，乐视危机也在不断发酵。
2017年6月26日，招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全，请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭及甘薇名下银行存款12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。
此后，华福证券、中信证券等多家与乐视存在债务纠纷的券商也先后向法院申请强制执行。8月，乐视网发布公告披露，过去一年，与上市公司有关的诉讼共33起，涉及金额在16亿元左右；9月，华福证券就申请强制贾跃亭执行公正债权文书，涉及金额约3亿元。
12月25日，北京法院审判信息网披露，北京第一级人民中院已轮候查封贾跃亭位于北京的两套房产，贾跃亭名下已无房无车无存款。
今年年初，甘薇也在微博上多次强调，贾跃亭减持股票等获得的收益，“不但没用于个人及家庭使用，还替公司担保100多亿，个人及家庭两套房产和资产都被冻结，负债累累”；贾跃亭也表示，将“负责到底”。
（甘薇微博称正在解决债务问题）
1月7日，甘薇发布微博称，过去一周中通过以资抵债和出售资产的方式已实现了部分债务的实质解决，包括使用减持酷派股份所获6亿元人民币偿还了“近60%”的招行债务。
但在贾跃亭、甘薇“负责到底”的表态中，并未有如何解决供应商欠款的说法，这让一些供应商对乐视不满。
“在网上到处说要还钱，制造舆论，结果还的在哪里？有个下游供应商看到了，还给我打电话，问我收到了钱没有，我说没有，贾跃亭骗人呢，”翟先生说。
王先生则表示，乐视在偿债时也应该考虑中小供应商的感受。“我当时看到甘薇还钱的心情就是一个字：弃。跟招商银行相比，他们是不照顾我们这些底层供应商的，”他告诉搜狐财经，“如果不抛弃我们，稍微拿出1000-2000万，我们的问题就能解决。”
这也是供应商们发出这封公开信的直接推动因素。
（供应商发给甘薇、贾跃民的催债书）
傅先生告诉搜狐财经，今年1月7日，他就已经通过乐视内部人员，转交给甘薇、贾跃民一封类似的催债书。信中称，“甘薇女士此次回国，以诚信态度处理了2笔债务。此举让我们在艰难困苦里看到了希望。”之后，傅先生说明了供应商面临的窘况和迫切的心情，最后“祝贾总东山再起再续辉煌”。
写完信后，傅先生发到了讨债微信群，群成员都是在北京讨债时认识的乐视移动供应商。此信一经发出，便得到了群里各家供应商的响应，最终联名发布了出来。
不过，截至搜狐财经发稿时，傅先生和其他供应商一直没有收到乐视方面的任何回复。“我能保证甘薇、贾跃民已阅，未回复。”傅先生告诉搜狐财经。
供应商们也逐渐对贾跃亭失去信心。“喊口号谁不会”，翟先生说，“重要的是行动”。“信心都是虚的，能够还钱才行。” 虞先生说。
“这次写完公开信后，如果甘薇和贾跃亭愿意拿出诚意来对话，我们27家供应商可以来北京，大家交流一下，你有困难我们可以理解，但是你要有个时间表，半年一年也好。现在你在美国，让我们怎么找？”王先生说。
供应商没有放弃诉求。“如果之后还没有回复，我们就再去乐视大厦，”海南鸿烽广告有限公司负责人张先生说。
