《英才》杂志社社长宋立新
由《英才》杂志发起、新浪财经、北京青年报联合主办的“第十七届中国年度管理大会”于2017年11月24日在北京举行。《英才》杂志社社长宋立新出席并致辞。
宋立新将创立在世纪之交，近十年来快速成长的企业领导称为“世纪企业家”，宋立新认为，这些人诞生在不成熟的市场经济环境里，要不断冲破旧机制的壁垒，适应新体制的变化；见证了中国加入WTO的历史进程，决胜国际化竞争的挑战；快乐且痛苦地接受互联网的颠覆，在日新月异的变化中博弈；在致富过程中，经受了权力寻租的种种诱惑，在致富后，又面临资本运作的种种陷阱，是在巨大的不确定性中杀出一条血路的创新英雄。
宋立新表示，“我在他们身上感受到的创新智道就是‘做不同，不放弃’”。“做不同”所需要的勇气，“不放弃”所承受的煎熬，都是常人难以想象的，“他们的适应能力在中国商业史上绝对是‘空前绝后’的，他们的成功难以复制，却又是最生动的教材”。
以下为致辞实录：
宋立新：尊敬的各位来宾，欢迎来参加第十七届中国年度管理大会，今天我们以拳王阿里的故事作为本届大会的开启，不仅是向无数“阿里”这样坚信自己终将为社会带来独特价值的英雄致敬，也是感慨《英才》创办二十年，中国已有像“阿里巴巴”这样的互联网龙头福泽全世界。
二十年内，中国企业创业创新的生存发展环境发生了翻天覆地的变化。当然，企业家对发展环境进步的渴求永无止境。影片中用“我告诉过你”来表现理想实现的喜悦，今天在座的企业家，你们所实现的辉煌已大多超越了儿时的梦想。因为，在中国，儿时的我们，梦想振翅的天空也就那么高。
所以，我们大多是在无意识的过程中开始我们创新之旅的。尤其是世纪企业家的“创新智道”更是惊心动魄。我把创立在世纪交之、近十年来快速成长的企业领导称为“世纪企业家”，他们诞生在不成熟的市场经济环境里，要不断冲破旧机制的壁垒，适应新体制的变化。他们见证了中国加入WTO的历史进程，决胜国际化竞争的挑战。他们快乐且痛苦地接受互联网的颠覆，在日新月异的变化中博弈。他们在致富过程中，经受了权力寻租的种种诱惑，他们在致富后，又面临资本运作的种种陷阱，他们是在巨大的不确定性中杀出一条血路的创新英雄。
我在他们身上感受到的“创新智道”就是“做不同，不放弃”。“做不同”所需要的勇气，“不放弃”所承受的煎熬，都是常人难以想象的，他们的适应能力在中国商业史上绝对是“空前绝后”的，他们的成功难以复制，却又是最生动的教材。中国年度管理大会正是伴随着他们的发展而成长起来的，孜孜以求地希望记录下中国商业史上珍稀的篇章。
这些年不只一次，我听到专家们说：这是中国经济的艰难时刻，但每一年我们都收获了增长，虽然有些数字可能注了水，但是今天在座的各位，这些年一直保持增长的企业请举一下手，谢谢你们。虽然有些人不好意思举手，但是我知道，你们的企业也是实实在在地增长了，这就是现实，这说明“做不同，不放弃”是中国人的天性。
无论是《白鹿原》、还是《大宅门》这些脍炙人口的电视剧将中国人“不闲着”的特性淋漓展现。焦虑是“世纪企业家”的共同特点。虽然“焦虑”也会导致投机取巧，但只要有“做不同”的信念和责任心，即使头破血流，伤痕累累，“不放弃”总会让我们找到正确的方向。“做不同”的勇与“不放弃”的韧是创新的“度”，速度、宽度和高度往往是矛盾的，或许这正是目前中国企业创新的遗憾，环境变化太快，我们只能坚持方向，无法保持战术，这是所有变革时期的危与机。
按照马斯洛的原理：人们追求创新的原动力从未改变过，五个阶梯驱动力的升级，也代表了一个社会的文明与进步。从最初的改变自己和家人的生存状况，到今天追求被尊重和实现自己对社会的独特价值。中国的商业进步已完成了历史性的一跃。
但是，创造一个尊重企业家创造力的体制机制环境不是一蹴而就的，需要勇于创新的精神和敢于担当的能力。人们欢呼保护和激发企业家精神的政策，这是市场活力的本源，为有源头活水来，我们盼望“忽如一夜春风来”的惊喜，但我们更渴望“润物细无声”的生态。我们享受了“让一部分先富起来”的改革红利，今天，世纪企业家又要承担“共同富裕”的新时代历史使命。这个使命只有激发更多人创新创业，才可能实现。
“宁可要失败的创新，也不要平庸的重复”，这是中国年度管理大会创立伊始的初心。这十七年来我们不断总结中国企业创新进程的得与失，也感慨潮起潮落的兴衰荣辱。“创新”的另一个称谓就是“试错”，但谁能“容错”？谁有能力“辩错”？谁有权力“纠错”？这是一系列主体资格的复杂问题。只有在法治环境里，分清主体的权利与义务，才会有更多英才愿意去做这个“谁”，解决中国企业迅速发展与法治建设逐步完善的矛盾，同样需要创新的精神和实事求是的态度。
王阳明说凡事需“事上练”，想，全是问题，做，才有答案。谢谢各位今天拨冗到场支持本届中国年度管理大会，期待各位实践与思想分享。十七年的大会和二十年的《英才》，我们也亟需变革，需要创新创造价值，不负所有支持我们的人的期望。
