流媒体行业本周又有好消息，美国流媒体巨头Netflix二季度流媒体付费用户净增加520万，远超预期的327万用户。流媒体蓬勃发展，有望在直播热潮后掀起IP流量需求的一个小高潮。互联网时代，谁都想分羹流量经济，但资本涌入和产业膨胀将CDN拖入恶性竞争泥潭，流媒体带来的新机遇，能否帮助CDN企业甩掉“价格战”溅起的一身泥？

　　YouTube等多巨头入局流媒体

　　CDN（内容分发网络）能否借力流媒体，需要看其对IP流量的带动力，衡量这个力需要纵观流媒体的现状和前景。当前的流媒体地域分布特征明显，呈现国外视频和国内音乐的格局。

　　现状——

　　国外视频以Netflix为代表，通过不惜成本追求原创内容和不断提升的客户体验取得了巨大成功。随后老牌视频网站YouTube、脸书等先后入局，初创企业Hulu也在2007年成立。此外，亚马逊自2013年起开拓自制网剧，美国的HBO电视网则推出了流媒体视频平台HBO Now。

　　至于国内流媒体就更偏重音乐领域，市场调研机构尼尔森2016年发布的报告显示，中国66%的人都会使用流媒体服务，平均每人每周都会花费16个小时的时间在音乐上。

　　前景——

　　从VNI（思科）2016年发布的预测报告看到，在2020年，预计互联网视频会占全球互联网流量的79%，全球IP流量将是现在的近三倍，未来五年复合年增长率(CAGR)将达到22%。可见流量经济有巨大潜力，视频领域仍将是流量需求增长的主要推动力。

　　CDN领域深陷恶性竞争困局

　　近年来，视频、游戏、社交等业务快速发展，作为通信网辅助网络的CDN获得了持续增长动力。在流媒体行业爆发之前，手游、直播相继成为风口，关联产业CDN成为最具发展潜力的领域之一。

　　据Information Telecoms&Media数据显示，2017年全球CDN市场规模有望达到64亿美元，其中视频内容超过80%，而CDN渗透率存在明显的地域差别，美国CDN市场相对饱和，渗透率超过50%，亚洲特别是中国的渗透率仅有7%~8%，发展空间很大。

　　CDN看得到的潜力吸引着众多互联网巨头的注意力。以腾讯云、阿里云为代表的互联网公司凭借在云计算、大数据、移动互联网等新兴技术快速进入CDN领域，初创企业快速跟进，产业规模持续扩张。随后，CDN领域被卷入资本旋涡。仅2017年上半年，云计算市场对外公布的融资总额超过50亿元，包括青云的D轮10.8亿融资，UCloud拿到了9.6亿元的D轮等，CDN正式站上风口。

　　资本涌入无疑为CDN带来了快速成长的血液，但巨头价格战抢占市场则彻底打乱了CDN市场秩序。2015年5月，阿里云宣布CDN降价21%，打了传统CDN厂商个措手不及。今年3月的云栖大会·深圳峰会上，阿里云视频云宣布CDN开始新一轮的大幅降价，官网降价降幅最高可达35%，流量单价最低只需0.17元/GB，价格战愈演愈烈。

　　在价格战打压下，“成本倒挂、高买低卖”倒逼CDN企业进行资本投机，通过烧钱模式和大型云计算厂商硬抗，以繁荣的假象骗取投资，完成上市套现后让客户和投资者为恶性竞争买单。

　　CDN如何甩掉恶性竞争的一身泥

　　流媒体、点播等视频细分市场快速发展重新挑起流量经济话题，强劲的流量需求支撑下，CDN如何甩掉恶性竞争的一身泥？

　　一﹑重心转移，以技术为核心。CDN技术门槛低、进入容易，这也是CDN深陷恶性竞争泥潭的原因之一。现在CDN技术升级有两个方向：一是搭载智能，智能CDN与边缘计算相结合；另一个方向是用P2P融合CDN的技术，通过降低宽带使用量降低客户成本。

　　二﹑差异化服务，压缩恶性竞争空间。流量经济由众多不同的细分领域构成，根据服务对象积累细分市场的经验，有望帮助CDN企业在阿里云和腾讯云等巨头阴影下求生。如根据VR和流媒体等不同对象流量使用特点，有侧重的建立数据库，提升企业在细分市场的竞争力。

　　三﹑合纵连横，抱团取暖。在CDN第一梯队之外，规模较小的CDN企业可以抱团取暖，通过联合实现资源整合。稍具规模的CDN企业一般都有完整的产业布局体系，企业间的联合不仅是量的扩张，还应该通过产品和服务的多样化配置，与行业巨头对抗。

　　四﹑紧跟流量需求量最大的行业发展方向。今年的CDN峰会上重点提到的点播和笔者上文论及的流媒体，都代表着视频产业最前沿的发展方向，将可能成为未来CDN领域的重要增长点。

　　站上风口对一个行业来说是把双刃剑，快速膨胀的资本用的好则行业爆发，用的不好则行业自毁。CDN领域已经在上一轮资本大潮中自毁自伤，在新的机会来临之际，技术、整合和定制化服务才能帮助他们走出恶性竞争的泥潭。