文/巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
最近半年，乐视就如一部商业连续剧，从未断档，剧情跌宕起伏。
01
2016年11月，乐视被曝因资金链紧张，拖欠供应商100多亿元。
02
几天后，乐视创始人贾跃亭在内部邮件中承认遇资金与组织压力。《乐视：是成长的阵痛，还是泡沫破裂的前兆？》
03
2017年1月，乐视融资168亿元。其中，融创中国孙宏斌150亿战略入股乐视，成为乐视网第二大股东。
04
2017年4月，易到创始人与乐视互撕。《周航和贾跃亭，13亿的罗生门到底谁在“说谎”？》
05
2017年5月，有媒体爆料称乐视体育将大规模裁员，或超过70%。
06
前天，乐视网公告称，贾跃亭申请辞去公司总经理职务，专任公司董事长一职，新任总经理为乐视致新总裁梁军。
公司有专职CEO不是一件奇怪的事，但发生在乐视和贾跃亭身上，就多了很多看头。有人质疑：现在到底是谁的乐视？有人担忧：孙宏斌步步为营，贾跃亭步步惊心。
不过，孙宏斌表示看好贾跃亭的战略眼光和厚道为人，无意取代，也取代不了贾跃亭。对于乐视未来姓贾还是姓孙？贾跃亭则在自己的微信公众号回应：这个问题压根儿不用回答。
裁员背后，乐视将走向何方？贾跃亭辞任乐视网总经理职务，真实原因又是什么？来听听大头们的分析。
王冠雄
著名科技自媒体
入口实验室创始人
“为贾跃亭的野心喝彩
也为他捏一把汗”
去年11月，贾跃亭在公开信中主动挑破了乐视的资金链问题，到现在过去了大半年，非上市公司和上市公司整合、乐视体育停止购买版权、乐视易到问题、裁员风波等，都属于调整的过程。
乐视的战略没有问题，上市公司发展也很健康。但非上市公司部分拖累了上市公司，这是一把双刃剑。非上市公司的布局为上市公司的投资者带来巨大的利润空间，使其能享受股价溢价，同时也需要承担非上市公司负面新闻带来的种种影响。
当前，整个汽车工业面临着百年一遇的机遇，其中有几个分叉口，如电池、车联网、无人驾驶等。特斯拉作为新能源的代表，其股价甚至超过了通用。
乐视是中国一线互联网公司中，唯一一个投入造车的公司。贾跃亭是国内唯一一个以全副身家去豪赌这个机遇的大佬。我为他的野心喝彩，但也为他捏把汗。因为汽车工业非常复杂，对资金链要求尤其高。连BAT三大巨头，在汽车领域都没有大动静。（百度倒是在人工智能、无人驾驶方面投入了很大的精力。）
中国的互联网一直由BAT领头，很没意思。五年前，包括BAT在内的大佬都处于焦虑状态；现在人工智能时代来了，大家反而不焦虑了，因为BAT拿钱就能把别人砸死。
这几年来，乐视是唯一一家，在战略上超前，在生态布局上对BAT造成了威胁。非常可惜的是，资金链跟不上需求。很希望乐视能挺过这次难关，这将对中国未来的挑战者，带来正面的示范效应。
至于贾跃亭辞任乐视网总经理一事，上市公司的董事长和总经理分别由不同人担任，本来就是常理，马化腾和马云都不兼任CEO。只是当前乐视正处风口浪尖，非议声才这么多。
贾跃亭自己说，长期身兼两个要职，在提升决策效率上已不够合理。何况他辞任之后，依旧是乐视网的第一大股东、实际控制人、战略核心人。而且公司二把手一定只能从内部产生，无法空降，梁军就是乐视内部人士。
无论何时，阴谋论总是最能满足吃瓜群众的胃口。换一个干活的总经理，就能代表贾跃亭出局？这很可笑。企业遇到危机，如果媒体一味棒杀，也很幼稚。
虞涤新
果睿投资董事长
“乐视名誉上的主人是贾跃亭
实际上的主人很可能是孙宏斌”
贾跃亭在乐视股份辞掉总经理，只任董事长，这个变动肯定跟孙宏斌有关，具体可从如下几点分析：
①虽然贾跃亭是乐视的创始人，但在资本面前，要用资金说话，要用股权说话。在孙宏斌注资之后，他在乐视股份及乐视集团层面就有很大的话语权，甚至于一票否决权，这可是非常时期的金主，没有人事杀手锏那是不可能的。
②孙宏斌也要确保投资回报，要把乐视集团旗下的电视、影业板块择机装进上市公司，没有更好的业务协同、资产协同及股价协同，那是很难做到的。这个时候，在乐视股份层面的管理团队的高度协同是制胜关键。所以，更换CEO、CFO就不难理解了。
③贾跃亭是个典型的产品经理，有很好的创意，但是驾驭这么庞大的业务群体，而且都要在资本市场严苛的审视下完成，要有强大的管理能力，而这方面贾跃亭并没有接受过严峻考验。
④梁军在联想干了多年，属于联想系，而且负责乐视的电视业务，管理能力经过检验。孙宏斌也有联想的影子。他们的管理能力的结合，应该有利于运作这些业务及资产。
⑤让贾跃亭回到集团层面，让乐视股份逐步非贾跃亭化，不见得是个主动战略，那也一定是个被动战略。原因在于贾跃亭个人股份的质押逼近平仓线，更可怕的是，股市的价值回归及金融大鳄的清场，并不利于乐视的股价。也就是说，贾跃亭在乐视股份的控股权还在风雨中。
⑥贾跃亭把乐视停牌是个好的策略，但是不见得长期管用，关键要看汽车业务的好转，其他业务板块的价值呈现，能否被广大的投资者所接受。这方面，投资圈的疑惑是偏多的。
另外，如果孙宏斌的资金成本很高，或者机会成本很高，孙宏斌在乐视也不是没有压力的，如果解决不好，其获利预期大打折扣也不是没有可能的。
台前的人情很需要，相互给力是必须的，但是资本的博弈是无情的。如果创始人是个正资产，投资人当然要保护。如果创始人在某种程度上成了负资产，投资人又该如何呢。不管结果如何，感谢贾跃亭挑战BAT，感谢他的ALL-IN 精神。
望月
望月的博客创办人
科技专栏作者、自媒体人
“让激进的贾跃亭退居二线
有助于解决乐视的信任危机”
大规模裁员的背后，是乐视对烧钱亏损的非上市公司业务的逐步剥离。乐视缺钱是众所周知的，尽管有孙宏斌注资的100多亿，但这个钱基本上是投向乐视的上市公司，也就是能赚钱的业务，至于乐视汽车、易到、乐视体育和乐视手机等烧钱的业务，则只能自食其力。
看起来，贾跃亭对汽车梦的坚持，是不会放弃的。但其他的业务则面临大幅度压缩，裁员也在所难免，同时进行的还有放弃中超和五棵松体育馆冠名权等。
这意味着，乐视的模式在发生根本性变化，由之前的不断画饼——融资——画更大的饼——融更多资的互联网模式，朝着老实赚钱的实业模式转变。
但资金只是乐视的问题之一，另外一个重大困境是信任危机。没有市场的信任，乐视的股价就有爆仓风险，乐视的融资就难以为继。
怎么解决信任危机，最好的办法就是让激进的贾跃亭退居二线，这可能是孙宏斌的主意，但相信也是乐视其他董事的意见，甚至包括贾跃亭自己的不得已而为之，只有这样才能挽救乐视。
之前孙宏斌说让贾跃亭专心做好汽车业务，这可能是目前贾跃亭的主责。但不排除贾跃亭复出的可能，因为他的性格绝不甘心于老老实实做实业。等到机会成熟时，说不定还会出来搞事情，蒋介石当年不也这么干的吗？
个人而言，倒是希望乐视踏踏实实做电视，做影业内容，能把互联网电视这事先做好，其实也挺牛逼的。
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